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1、XX职业技术学院专业教学团队考核条例一、专业教学团队的工作职责1 .根据职业教育教学规律和市场导向，积极开展本专业学术研究，拟定和落实本专业的发展规划，及时修订专业设置。2 .制订和修改本专业的人才培养方案。3 .落实本专业人才培养方案，指导学生选择就业方向，做好教材选用工作，保障教学任务顺利实施。4 .根据培养方案，讨论制订本专业的课程教学大纲。5 .开展本专业师资队伍的建设工作，制定本专业师资建设规划，如教师配备、师资培训及青年教师的培养。6 .进行本专业的课程资源建设工作，制定优质课程建设规划，开发课程资源。7 .讨论制定本专业实训室建设方案，开展本专业实训室建设和实训教学工作，制定实训
2、室（一体化及校企合作）实训项目。8 .落实各项教学改革的计划和措施，完成本专业教学任务，对本专业教学内容、课程体系和教学手段进行更新和优化。二、专业教学团队的考核内容1 .专业教学团队考核的内容包括团队的教学情况、青年教师培养、教师进修情况、科研、社会服务情况和特色创新项目。2 .专业教学团队教学情况的考核，主要包括授课情况、教材建设情况、教学成果获奖情况、年度立项的教学研究项目、精品课程、教学基地等教学改革项目、教学改革成果应用推广情况和.教学改革论文情况。3 .专业教学团队青年教师培养、教师进修情况的考核，主要包括教师学历（位）教育、专业培训、社会实践等。4 .专业教学团队科研、社会服务情况的考核，主要考核年度立项课题和社会服务项目和科研获奖情况。5 .专业教学团队特色创新项目的考核，主要考核如何结合专业特点，努力打造自身特色。三、考核方法1 .专业教学团队履行职责的情况与绩效，由专业所在学院负责检查和考核，考核结论记入相应档案。2 .院（系）对专业教学团队的考核，每学年度进行一次。3.根据考核结果，由院（系）决定专业教学团队不同额度的奖酬金，并由教务处核发。
