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1、“静思3分钟，安全确认7步骤”工作方法总结近年来，XX厂坚持从小处着眼，从细节入手，立足安全生产实际，积极探索安全管理新思路、新方法。结合“静思3分钟，安全确认7步骤”工作方法，让每位员工在作业中提升安全防范意识，助力安全管理工作落实见效。一、“小方法”讲出大安全为确保作业前“静思3分钟，安全确认7步骤”方法的顺利推行，X义厂通过安全会议、班组例会、安全培训等方式，向员工普及“静思3分钟”的重要性和意义，讲解运用步骤和方法。让每位员工思考三个问题：“我这样做安全吗？哪些地方不安全？怎样做才安全？”通过潜移默化地影响，员工能够自觉审视作业过程中潜在的风险隐患，提前采取必要的安全措施，避免意外出现
2、。同时，规定了安全确认的7个步骤：立定三问、六方观察、范围确认、轨迹确认、定点确认、工器具确认、作业方案确认。员工在作业前需要按照这7个步骤逐一进行确认，确保工作流程规范、安全无隐患。这些步骤涵盖了从环境观察到设备检查，从作业范围确认到作业方案核实等多个方面，确保工作过程安全可靠。同时，通过宣传栏、海报、宣传视频等形式，使员工深刻理解“静思3分钟”的作用，自觉将其融入到日常工作中。二、作业三思，让安全“不欠账”为进一步确保作业前的安全交底，该厂要求全员严格执行“三个必须”原则：必须通过检测、必须实地勘察、必须实物验证。在作业前安全确认时，员工必须通过必要的检测手段，确保设备、器具、防护用品达到安全要求，并实地察看确认工作环境的安全状况。此外，员工还需进行实物验证，即确保所使用的工器具和材料符合规范要求，以确保作业过程的真实可靠。采取管理人员现场观察、沟通和抽查的方式,对员工的执行情况进行监督和指导，了解他们对“静思3分钟”执行落实情况，并随机抽查核实。通过一系列的管理举措，解决了部分人员安全意识薄弱的情况，让安全思想“薄弱人”回归到“放心人”，大大降低了安全隐患，实现了安全闭环管理，为企业的可持续发展提供了强有力保障。
