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1、事故救援处理措施一、应急救援领导小组1、组长：项目负责人2、副组长：技术负责人、安全员3、组长负责应急救援预案程序的启动或解除，根据现场事故性质，决定紧急情况时处置措施，对存在或潜在的后果评估，决定事故后的补救措施，并对安全生产负法定领导责任。4、副组长负责了解事故原因,决定应急又煤；向组长及时报告事故性质；执行组长事故处理措施,对重大事故及时救护；并为事故调查处理提供条件。负责伤亡人员的善后处理工作。负责对救援资金调配和合理使用工作。5、各组员在组长和副组长的领导下，根据各部门的职责落实其工作，并对各自的工作负责。6、预防重大事故应急预案办公室设在公司质量安全部。二.事故的救援处理施工现场一
2、旦发生火灾、坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌造成重大事故，公司及项目部应作如下工作：1、成立应急抢险小组应急抢险小组由各单位主要领导及相关部门人员和项目经理、工长、技术负责人、劳资员、安全员、质量员、设备管理员、班组长组成。其任务是：一旦发生重大事故后，应及时赶到现场；划定事故现场保护范围,设置安全戒备区域，控制事故险情，保护好现场，拍照或摄像，并经上级主管部门同意后方可拆除现场。2、现场救援小组施工项目部应成立现场救援小组，并由项目经理、技术负责人、工长、劳资员、安全员、设备员、质量员组成。其任务是：一旦事故发生，应立即在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻
3、重采取相应的救护方法，进行紧急救护，同时请求医院救援,或将伤者及时送至就近医院救治。3、事故勘察小组公司分管生产的领导、质安部、工程部、材料设备部、人事部组成事故勘察小组。其任务是：协助上级机关勘察人员认真做好调查分析工作，收集掌握相关原始资料，为事故的调查分析提供可靠的依据。4、事故善后处理组公司工会领导、人事部、卫生科、各单位负责人组成事故善后处理组。其任务是：负责伤亡人员的善后处理工作。三、事故后的恢复和善后处理1.根据事故四不放过原则，认真做好事故的调查处理工作，严肃查处事故有关责任人，使公司员工受到教育。总结经验教训，杜绝同类事故的再次发生;并将调查处理结果在规定时间内写出书面报告，上报公司和所在当地政府有关部门备案。2、要积极做好重大事故伤害人员的医疗救助工作，使伤员得到及时有效治疗。3、积极、切实解决受伤员工生活的困难。
