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1、制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-1一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员
2、要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-2第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理
3、办法第十五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。第十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门,签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-3第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。第二十四条设备管理人员编制检修保养单”月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请
4、单”，检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单”。第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事签发人
5、责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-4第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。七、设备运行动态管理制度第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运
6、行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-52 专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。3 .专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。4 .有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。第三
7、十九条动态资料的应用1 .巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。2 .巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。3 .重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-62 .各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。3 .设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。八、设备故障处理办法第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。第四十三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。第四十四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。第四十五条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。责任人签签发人名
