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1、随着数字化时代的到来及国家大力推行数字化转型，央企的数字化转型之路逐渐开启。不少央企依据行业特征和公司战略发展，制定了各具特色的数字化转型战略，聚焦于高质量发展以及建设世界一流企业。目前央企数字化转型呈现出以下几大趋势：趋势一：注重数字基础建设，构建大数据平台。数字化转型建立在数据的准确采集、高效传输和安全可靠利用的基础上，离不开网络、平台等软硬件基础设施的支撑。众多央企抓住“新基建的建设机遇,构建物联、数联、智联三位一体的新一代信息基础设施架构，形成深度互联、高效互通、应用丰富的特色数字化产品和服务，夯实数字化发展的战略基石。趋势二：推行全面数字化转型，构建数字化治理体系。从管理数字化、业务
2、数字化两方面着手，注重数字化运营以及数字化决策支持，推进ERP、人力资源、财务、营销、风控等业务全面数字化、智能化建设，加快数据治理体系建设，深化各管理系统融合，降低管理成本，提升运营管理效率，实现业务管理流程的数字化全覆盖，共享数字化管理价值，实现管理精益化，将数据定位为战略资产，建立有效的数据管控机制，形成数据管理体系和大数据管理体系。趋势三：数字化引领创新，推动产业链升级。加快数字化技术与现有业务体系及技术发展的渗透与融合，解决卡脖子的技术难题，加快形成一批重大突破性成果，尽快实现核心技术、关键技术自主可控；搭建资源集约利用信息平台，助力商业模式创新，广泛利用新一代信息技术推动传统业务的
3、转型，提供智能化解决方案，实现产业链上下联动，推动产业升级。趋势四：积极推进产业数字化，构建数字化产业生态。吸纳市场、技术、知识、关系、资金、服务等方面资源，开展广泛的跨界联系，实现资源动态重组，打造生态运营平台，不断推进数字化生态建设;重构企业创新链条、融入产业创新生态，逐步改变传统的封闭式创新，建立开放式创新生态系统，将企业内部和外部生态伙伴的研发、生产制造、供应链、人才、投融资等能力进行有机整合协同，壮大数字化新生态。趋势五：构建数字化平台，进行数字化赋能。通过积极打造工业互联网平台，以平台为支撑，促进内外协同、跨界融合，实现跨行业、跨企业的研、产、供、销、融等各环节资源汇集、数据共享、协同创新；中国联通、中石油、中国宝武等央企通过打造数字化平台，进行数字化赋能，开拓数字化新业务。
