《院长在全院年终总结会上的讲话&过渡句50例（2024年2月20日）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《院长在全院年终总结会上的讲话&过渡句50例（2024年2月20日）.docx（9页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、院长在全院年终总结会上的讲话各位同事：甲辰龙年新春已过，一元复始，万象更新，复盘总结、规划未来，恰当其时！2023年，是*院攻坚克难的一年，也是成绩斐然的一年。这一年，我们把握机遇促发展，因势而谋新定位。作为国家四部委生物材料创新合作平台成果转化示范基地的实体承接单位，使命如山，行胜于言。我们围绕“如何增强自我造血能力”，积极探索符合医械产品创新的转化运营模式，实施符合医疗器械行业创新特点的“监管护航，服务赋能，尊重贡献”科技成果转化战略，形成集技术研发、监管创新、投资驱动、产品转化、临床推广、数据支撑于一体的六大支撑服务能力，确定了我院作为市场化创新医疗器械成果转化机构及专业化高端医疗器械孵
2、化器的发展定位，有效助推以粤港澳大湾区为核心的全国高端医疗器械创新成果的转化落地与推广应用。这一年，我们开拓创新聚资源，乘势而强勇担当。扎根黄埔这一年，这片热土已深深见证了我们的满腹热忱。我们积极聚焦医疗器械创新链、产业链、转化链的关键环节进行资源整合，形成高水平医疗器械科技成果转化产品实现全流程服务能力。开展技术法规、质量体系、临床评价、检验检测等技术服务50余项，涉及3D打印、抗菌技术、人工智能、再生修复等新技术，覆盖人工骨、组织粘合剂、智能康复机器人、人工血管、胶原蛋白植入剂、血液透析、眼科植入物等产品；提供全生命周期监管科学研究赋能服务，针对创新器械产品转化，以“创新产品转化体系研究”
3、项目为抓手服务审评前置，探索“政一产一学一研一医一检一监一金（融）一经（济）”全链条协同创新产品转化体系，推动原创高端医疗器械产品转化应用；作为项目提出单位和主编单位开展重组胶原蛋白医用敷料体外透皮吸收评价指南（荧光标记法）团体标准制定及宣贯，并参与标准制修订20项、指导原则意见反馈3项；开展机构间、行业内的交流培训与报告30余次，为产业健康发展添砖加瓦；通过成果转化咨询等公益活动，充分体现了我院作为公益性事业单位的责任与担当。这一年，我们脚踏实地干工作，笃行致远固基础。我们高质量完成了首期建设合作协议的各项任务，获得了国家、省、市、区各级政府的高度认可；我们以高分通过了实验动物使用许可证的现
4、场评审，获得普通环境（豚鼠、兔、犬、猴、小型猪）；屏障环境（大鼠、小鼠、豚鼠、地鼠、兔）的使用许可;我们取得了IS09001质量管理体系认证和IS027001信息安全管理体系认证证书、通过了CMA/CNAS评审、挂牌了3家临床示范医院及投资决策委员会、合作成立对外投资平台公司、全力推进合作成立2亿规模产业基金、合作成立医疗器械研发数据平台，服务监管，赋能产业；我们承担了1项广州市重点研发计划项目、1项企业委托项目，参与获批1项国家重点研发计划项目；我们承担各类监管研究项目10项，已取得研究报告3份、监管科学教材1本；加入了外科植入物和矫形器械标准委员(SAC/TCllO)直属标准化工作组；我们
5、与器械审评大湾区分中心等单位联合主办、承办或协办的各类器械审评人员、培训会等9次，涉及42个主题报告，培训人员总计约近千人次；参与对外交流会议17个，并进行主题报告共计22个，培训交流人员规模总计约3000人次。这一年，我们众志成城谋服务，扬优成势助转化。成立科技成果运营部门，突破性探索科技成果转化创新运营模式，开拓以高校、医院和同类型成果转化机构为主体的三类项目渠道,建立在池项目60余个的储备项目池；根据教授、医师及企业的转化需求，针对性聚合资源，提供监管科学研究、资金、场地、医工对接、人才发现和注册、体系、检验及临床等转化服务：为广州康睿医疗器械有限公司提供“资金+场地+转化”服务；通过“
6、商务+服务”机制入股广州双辉生物科技有限公司；为广东省人民医院提供科研场地，联合探索成果推广、撮合服务、知识产权转化服务、委托研发和产品打样服务、院内制械服务等多种合作模式；牵头组织广州创尔生物技术股份有限公司、益诚生物科技有限公司等龙头企业研发起草行业标准,服务监管与行业创新；与纳金、莱迪、国际加速器等园区或机构探索“专业+孵化”赋能招商落地的成果转化泛式合作模式;针对所服务医械企业的创新产品的共性监管问题，开展监管科学研究，服务审评前置。这一年，我们帮助医生、教授们开展课题合作、委托技术开发、知识产权转让等项目对接30余次,未来我们将构建CRMI成果转化生态，以信任机制降低转化壁垒，以市场
7、机制做大转化价值，努力打造创新医械成果转化新范式。这一年，我们黝力同心齐发展，和衷共济度难关。在日趋紧张的行业形势和严峻的国内外压力下，X院诸多工作仍有序开展。我们通过顶层设计、全员参与的方式顺利完成各项制度建设并落地实施、优化调整，完成以业务为导向的激励政策，驱动团队创造力；我们完善了办公、实验、孵化场地、中轴展厅等设施与功能；全年共接待各级领导视察、合作单位来访、社会团体调研等百余次。不同岗位的“X院人”在同样厚积薄发地努力着，大家的每一滴汗水和每一份坚守，也凝聚了加速医疗器械行业高质量发展的蓬勃力量。2023,我们做到了！这是在座各位共同的荣耀，再次由衷感谢在座每一位同事的一路同行，携手
8、并进。2024年定将是*院愈发重要的机遇之年。国家政策全面发力，产业投资触底反转，创新成果不断涌现，医院持续关注转化，转化资源持续聚集，我们必须，也定将抓住机遇趁势而上,将2024打造成我们的开疆拓土之年！2024年也定将是X院全方位提升管理、运营水平与服务质量至关重要的一年。作为这一历史性时刻的参与者与推动者,每一位X院人都应站在全局与整体的高度，紧密结合全院发展战略，深入思考，科学规划，确保个人工作计划与组织发展目标相得益彰，实现更大价值的“被需要”，共同践行“团结、紧张、担当、创新”的团队文化。面对机遇与挑战并存的局面,抓住重点、把握关键，肩负知重负重的担当，高涨勇挑大梁的热情。2024
9、,蓝图已绘就，我们的征途不只在平芜春山，更在星辰大海，让我们继续携手争朝夕，并肩创未来！过渡句50例（2024年2月20日）1.唯有不惧风雨、勇毅前行，方能走好新时代的“赶考路”；唯有恪尽职守、锐意进取，才能当好新时代的“答卷人”。2,用自己的“辛勤指数”换取群众的“信任指数”，用自己的“奉献指数”提升群众的“幸福指数”O3.一场承载新使命、充满新希望的“新征程”，一次打造新优势、创造新辉煌的“再出发”。4,忠诚的信仰是推动实干争先的主心骨，科学的方法是指导实干争先的金钥匙。5 .以奋进无畏的“挺膺担当”正视问题，以见微知著的“火眼金睛”条分缕析。6 .以再出发的心态全力迎接新挑战，以走在前的
10、实干全力开创新局面。7 .决不能以干事为不干净“遮羞”，也不能借干净为不干事“开脱”。8 .既学好认识论、做好“判断题”，又学好方法论、做好“实践题”。9 .在认准的关键处精准“落子”，在看准的赛道上加速“发力”。10 .以“开门红”带动“全年红”，以“开好局”引领“开新局”OIL在升华职业境界中超越“小我”，在成就事业中彰显“大我”O12 .让“主旋律”变成“高频率”，让“正能量”变成“大流量”。13 .跑出高质量发展的“加速度”，打开现代化建设的“新局面”。14 .一路埋头苦干，“不求声响”；发展回升向好，“不同凡响”O15,把顶天立地的大创新保障好，把铺天盖地的微创新呵护好。16 .旗帜
11、鲜明为企业家“撑腰”，大张旗鼓为企业家“站台”。17 .以“顶格”的标准争一流，以“满格”的状态创一流。18 .在诱惑干扰面前“拨得开”，在困难挑战面前“立得定”。19 .放大“坐标系”正视差距，找准“参照地”迎头赶上。20 .为敢涉深水者“开绿灯”，为敢破坚冰者“兜住底”。21 .勇攀高质量发展的高峰，勇立创新改革开放的潮头。22 .防止未立先破“急转弯”，防止只破不立“硬着陆”。23 .把干事的劲头鼓得更足，把奋进的号角吹得更响。24 .在“争第一”中树形象，在“创一流”中显担当25 .“抬头看”的理论高度,26 .把发展旗帜举得更高，27 .强化建言的“靶向性”28 .大力弘扬“赶考精神
12、”29 .环境改善的“含绿量”30 .开局就是决战的干劲，“埋头干”的实践深度把发展斗志激发得更强。,提高资政的“含金量”,持续强化“答卷意识”,经济发展的“含金量”起步就是冲刺的拼劲。31.“跑起来”争先进位,“跳起来”攀高比强。32.“路线图”已经制定,“动员令”已经下达。33.“危”与“机”并存,“变”与“新”交织。34.“比”的劲头鼓起来,“拼”的状态提起来。,打好政策“组合拳”。,城市发展“快车道”。 ,明天的“发展高度”。 ,跑好全年“第一棒”。 见了 “第一”就抢。塑造新动能新优势。 干事创业的奠基石。摒弃“躺平心态”。35 .紧紧牵住“牛鼻子”，36 .路网建设“快速度”，37 .今天的“拼搏力度”，38 .打好开年“第一仗”，39,见了“牌子”就扛，J40 .开辟新领域新赛道，i41 .为官从政的必修课，二42,破除“居中思维”，i.43 .“一竿子”到底，“一辈子”坚守。44 .跑好“接力赛”，跑出“加速度”。45 .拆掉思维栅栏，拓展思维边界。46 .开局就要奔跑，起步就要跃进。47 .刻进脑子里，落到行动中。48 .憋足一口气，钾足一股劲。49 .以大地作纸，以奋斗作笔。50 .跑出好成绩，交出新答卷。
