项目组组织框架结构.docx

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项目组组织框架结构管理机构和组织领导根据本工程的特点，工期的要求及企业的实际情况采取矩阵制式的项目组织形式，建立泸县人民医院医共体公共卫生综合楼项目项目经理部，设项目经理、项目技术负责人及各职能部门和职能人员，项目经理部在公司领导下接受质监站、建设单位的监督。项目经理部按直线职能制组织，由项目经理全面负责，组织领导实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目经理部组织结构图如下：项目经理部项目经理