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1、安全生产检查制度一、目的与范围1、为贯彻落实安全生产法和政府有关安全生产法规法令，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，避免员工伤亡事故的发生，保护员工生命安全和财产安全，特制定本制度。2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。3、本制度适用于公司及各分包单位。二、总则1、安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。(1)经常性检查是指安全专职人员和项目部、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡回检
2、查、岗位检查、相互检查和重点检查。(2)专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。(3)定期检查是企业或者政府主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：政府主管部门安全生产大检查、公司大检查、项目部定期检查。三、职责(1)总经理委托分管安全的公司领导负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。分管生产(业务)的其他领导，在分管生产(业务)同时负责安全，做到两手抓，有生产(业务)和安全的双重责任。(2)安全保卫部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达
3、隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责制定防火专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单，并脸证整改效果。负责对检查结果实施考评。(3)安全保卫部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。(4)工会参与定期检查，督促隐患整改。(5)施工工地负责组织本项目工程经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。四、经常性安全检查1检查范围(1)设备设施、工艺装备、施工现场、作业环境，防护用品佩戴、安全警示以及违章指挥、违规作业和违反劳动纪律等(三违)情况。(2)危险源：按照危险源识别和
4、评价划定的重大、中度和一般等三级危险源。2、管理要求(1)操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。(2)班组长或班组安全员每天对本班组进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违聿、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。(3)项目经理或专职安全管理员每天对本项目工程进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。(4)专职安全管理员按计划进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章指挥、违规作业和违反劳动纪律行为时，应及时予以制止：发现事故隐患
5、应及时消除，必要时可填写停工整顿书，责令停工，并向安保部门领导报告。现场无法消除隐患的，要书面向公司报告。3、危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，生产部每月一次。各级均要认真填写危险源检查表。五、专业检查1、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以项目部为单位，按照安全生产检查考核评级标准进行自查；专项检查由公司领导为组长，安全部门组织技术人员，针对各项目工程状况，对制度执行情况、设备设施、施工现场和作业环境进行专门检查。2、考评自查每季度进行一次，安全部对各项目部的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查施工现场和设备状况。3、专项检查每季度开展一次，突出
6、一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全总经理审批后执行。4、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由生产部下发安全检查通报，下达整改单位，落实整改内容、时限、资金、措施和责任人(五整改)。检查结束后，由安全保卫部汇总检查中的各种资料，编写专题安全检查通报，报分管安全公司领导，同时通报各项目部，按规定实施考核。六、定期检查1、检查时间(1)各单位应于每年“元旦”“五一”“十一”前一周结束自查。(2)安全保卫部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。2、检查内容(1)查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全
7、责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。(2)查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。(3)查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。(4)查管理：检查各级领导安全生产管理情况。(5)查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。3、检查方法及要求(1)各部门要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。(2)各部门要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。(3)各部门自查及整改结
8、果，于自查后一周内上报安全监察部。(4)各职能部门应对各部门自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。七、隐患整改1、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。2、各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“事故隐患五到住”原则整改到位：对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、资金、措施、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。3、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安全整改计划进行解决。4、隐患整改完成后，由安全保卫部组织进行脸证。
9、八、安全检查表的编制1、编制安全检查表的依据(1)有关规程、规范、规定、标准与手册：(2)国内外事故信息：(3)本单位的经脸。2、编制安全检查表的程序与方法(1)系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。(2)人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。3、编制安全检查表应注意的问题(1)编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经脸系统化的过程，为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。(2)按隐患要求列出
10、的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。(3)避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。(4)各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。(5)危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。(6)编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。九、考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、安全责任书和安全生产考核办法进行处理。
