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1、建设工程安全管理目标制度第一条项目经理部须制定安全管理目标。一、安全生产目标1、人身死亡事故为零；重大设备事故为零；2、不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生较大环境、职业健康事件。二、安全生产指标1、杜绝重伤以上伤亡、多人严重急性中毒事故；杜绝火灾、爆炸、机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故；2、无治安和刑事案件；3、降低一般事故频率，一般人身伤害，年责任轻伤事故率控制在1.5%）以下，重伤事故率控制在1.0%o以内；4、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉；5、不发生因施工质量、安全生产、文明施工等管理不到位而引起的媒体曝光事件；6、不发生因施工造成
2、的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、市政水管破裂和燃气泄漏等重大险情或事故；7、未在市县级及以上各级建设行政主管部门的安全生产检查中被通报批评。第二条安全生产管理控制指标由项目经理组织制定。一、安全生产管理控制指标1、按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）（市政工程）/安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南（第三版）（公路工程）及集团公司安全防护标志标识标准化图册，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率90%以上；2、管理人员持证上岗率100%、特种作业人员持证上岗率100%、安全教育培训率100%、隐患排查率100虬
3、重大隐患上报率10096；3、特种设备及安全附件定检率达到100版4、项目安全生产责任书签订率100%,各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到95%以上；5、安全文明施工资料收集、整理、归档及时有效；6、按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%；7、本项目确保创成（达到）安全文明标准化示范工地。二、项目经理部根据本项目安全管理目标，并结合工程项目施工特点、上级单位相关要求制定总体、年度以及月度安全生产工作目标,并将目标分解到部门和班组。三、项目经理部根据分解的安全生产计划定期组织考核，并接受集团公司安全部及上级有关部门的考核。四、安全生产目标应在项目经理部会议室悬挂上墙。第三条本制度自发布之日起执行。
