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1、外联部招新策划一、招新时间：2024年10月16日二、招新目的：为了保证团委学生会有簇新的血液的注入，有足够高素养的后备力气，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培育和壮高校生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。激励高校生除了在学校学习必要的科学文化学问外，还应多投入学校的各种活动中，主动的熬炼自己，培育自己的服务精神，服务学校、服务同学。三、招新细则：（一）招新对象：全校12级新生（一）招新规模：试用期人数：18人左右（原则上不得超过上一届同阶段人数）正式人数：15人左右（三）评委及招新责任安排：上一届三位部长：周耕行、杨楠、王晓珏，现任部长：王健宇、
2、张继笔、朱颖奇，上一届部委：乔梦茹、翁思悦、李志华、李宜昊、林婉桃等。王健宇：招新总体的统筹协调与前期打算。张继笔：初试、复试题库的打算与招新现场秩序的维持。朱颖奇：评委的联络工作以及信息的收集、整理工作。各评委：招新现场对面试者的提问选拔工作。（四）招新要求:依据部门特点，我部招新有以下几点要求：1 .承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。2 .具有团队合作精神，能够主动主动向组织靠拢。3 .应具备肯定的实践阅历，社会工作经验。4 .办事主动活跃，且擅长沟通沟通，大方得体，并能良好处理人际关系。5 .思维上创新，有具体想法并能大胆提出运用。四、选拔流程：1、报名（填写报名表+领取申请表
3、）2、初试（自我介绍+现场提问）3、复试（无领导小组探讨4、笔试（业务实力+学校认知度）5、试用期（一个月）初试初试由校团委统一支配教室，考虑到面对全校学生，面试大致在具体时间10月15、16号（初定）两个晚上分为两场进行，具体状况视报名人数而定。初试形式及流程有：D面试者先到前排签到，同时找出自己的报名表，按签到依次排序。（张继笔）2） 面试者上台前由张继笔将报名表传给评委依次批阅，对选手有初步的了解。3） 面试者首先作两分钟简洁的自我介绍和其他相关陈述，具体包括对面试部门的主观了解与想法，自己能为本部门带来什么等。现场进行两分钟计时，1分30秒时会提示一次，到两分钟终止发言。（王健宇）4）
4、提问环节：评委对面试者进行1到2个（视具体状况而定）的自由提问。问题列举：一,你在寿林也彳一个，用了，错冏你傩不傩短*考林里堆A号我B周必粮行7冬嗓示例,甘国银行，中国工甯银行，建核银行，中国农业银行，,浦或银行，招商银行等。二,你觉得号林四网必修在的育家可公易,但盘鱼隹期合作关47容嗓示例；武商衩贩，d%外,快乐变同，金试斯，之灵等，（越具体越心）三,你觉得a己的柒点是什么7答案示例；玲夔同学们成率此间聚时系凡是在陇述前已的秋支，而是我杲伏匈已的秋堂的同时又要向评委雅於自己的优支。库优将我但在跟官家合作的吐程中饯雄作甯旗供瘙的宣扬方芯彳整77琴嗓示例：”横幅，幕布，海报”等，偶此惋入出其他史
5、如新奇的宣物方式则更名。JL保电何获得育农的熊金方47率嗓赤例：“打/向老芸老蛆”“上公司的官方网站”“到商家的宿面询问”等，偶此有更便利的迷役则更盼。（具体问题见旁边题库）5）现场模拟环节：依据部门特色，部委应具备和社会人士打交道的本事，我们会模拟一些具体场景，让评委作为具体角色，让面试者身处其境，考察其临场反应实力和处事交谈的技巧。（此环节视现场面试人数以刚好间而定，在人数多且时间紧时可选择性进行。）通过初试大约确定30人左右进入复试。5）每场面试结束后，评委将信息汇总，进行探讨，初步选出表现最优者确定进入复试，令选出待定者等面试全部进行完后再确定进入下一轮的人选。色复试：评委：周耕行、杨
6、楠、王健宇、张继笔、朱颖奇本阶段形式为无领导小组自由探讨，无领导小组自由探讨特点与目的：目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。小组面试或者小组探讨的实质是一个了解场景、沟通想法、分析问题、提出解决方案、相互敬重、相互妥协、达成结论的一个过程。不是发言越多越好，假如没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。而仔细倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。通过无领导小组自由探讨的形式最终确定大约18人，参与下一轮的选拔。笔试：笔试时间初定于10月20或21日，笔试题目由通识题和业务题组成,通识题考查其对学校校史以及学院组成等的了解程度。业
7、务题考查其与商家的沟通沟通实力、推断力、与组织表达实力。笔试结束后，不干脆淘汰人员，而是全部人员进入试用期，但笔试成果会作为试用期最终考核的一部分。A试用期：试用期为期一个月，旨在让部委全面而充分的接触外联各方面工作，之后对其一个月的表现就行考核，充分考虑其一个月的工作以及笔试成果等缘由后，筛选掉2-3个人，确定最终2024届外联部15人名单。五.培训阶段：对复试通过后的最终确定试用期部委，我们将进行部门工作培训，内容包括：A校学生会部门规章制度以及各种评定细则，让部委从宏观上了解把握校会。B分发部门培训手册，讲解部门工作技巧和阅历，让部委深化了解部门工作职责和状况。C对部委进行。fficc办
8、公软件应用的初步培训，为以后文字工作做好打算。D以探讨会的形式让部委自由轻松的沟通及提问。E选取较简洁的任务让部委参与实际工作。（杨楠、王健宇、张继笔、朱颖奇）六、留意事项及紧急预案1 .面试人员严格依据时间支配进行面试，对每个应聘者一视同仁，公允公正，对每个应聘者依据自身具体状况进行面试，细心、耐性。2 .假如某部门在相应时间内没有完成该部门应聘者的面试，可以通知应聘者在该部门下个面试时间再来，或者通过增设面试教室的方法，刚好完成面试，避开大量人员等待滞留。3 .假如报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可依据招新表状况初步选择一些相对合适的应聘者实行电话征求看法确
9、认的方法，支配其到人数较少的部门进行面试，具体听从分团委学生会主席团支配。4 .假如遇到突发事务和特别状况，刚好向分团委学生会主席团报告进行支配解决。（本策划最终说明权归校会外联部）附：1.外联部招新报名表招新报名登记表部门：部门联系方式:序号姓名联系方式序号姓名联系方式2.招新汇总表武汉理工高校校会外联部招新汇总表序号姓名性别联系方式所报部门宿舍学院专业班级备注3.面试评分表外联部面试评分表序号姓名门识度分部熟程20通达力分沟表实20际往力。介人交实2分个人态度10分象质分形气10社交礼仪10分个人印象分10分总分100分12345678910111213141516171819204.面试复试题库因题目太多，与该策划压缩后一起发送。
