《红十字会年度考核实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《红十字会年度考核实施方案.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、红十字会年度考核实施方案根据上级文件精神,现就本单位工作人员2023年度考核工作制定如下方案:一、考核对象市红十字会机关、事业单位全体干部职工(非市管干部)。二、考核内容围绕工作人员的职位职责和所承担的工作任务,以履行职责和完成工作目标任务情况为主要依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核本年度的工作实绩。德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能,是指履行职责的业务素质与能力。勤,是指事业心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉,是指廉洁自律等方面的情况。三、考核标准2023年度考核优秀比例不超过本单位参加年度考核的工
2、作人员人数的20%。考核结果分为:优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。等次的基本标准是:(一)优秀1、思想政治素质高;2、精通业务,工作能力强;3、工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;4、工作实绩突出;5、清正廉洁。(二)称职(合格)1、思想政治素质较高;2、精通业务,工作能力较强;3、工作责任心强,勤勉尽责,工作作风较好;4、能够完成本职工作;5、廉洁自律。(三)基本称职(基本合格)1、思想政治素质一般;2、履行职责的工作能力较弱;3、工作责任心较差,或工作作风方面存在明显不足;4、能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误
3、;5、能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。(四)不称职(不合格)1、思想政治素质较差;2、业务素质和工作能力不能适应工作要求;3、工作责任心或工作作风差;4、不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;5、存在不廉洁问题,且情形较为严重。四、方法步骤今年的年度考核分三步进行。第一步:动员学习(2024年1月中旬)。组织学习有关文件,重点学习中华人民共和国公务员法,提高认识,端正态度,明确做法。第二步:述职述廉、民主评议(2024年1月下旬)。(1)个人准备:根据考核内容和标准,认真回顾和总结一年来职位职责履行情况和工作任务完成情况以及廉洁自律情况,填写有关表格
4、,开展谈心活动。(2)个人述职:以单位开展述职、述廉。在个人述职、述廉的基础上,经民主评议,提出年度考核等次建议。(3)考核小组研究审核考核情况:各室领导根据被考核人履行职位职责和完成工作任务情况,结合平时考核和个人总结,在听取群众意见的基础上写出评语,提出考核等次意见。考核小组对各室领导提出的考核评语和考核意见进行审核,并研究确定2023年度优秀等次人员。第三步:总结、反馈(2024年2月上旬)。做好考核总结,准备有关材料报市委组织部审核。五、工作要求机关工作人员考核是单位管理的基础环节,对于加强机关干部队伍建设具有十分重要的作用。全体人员要进一步提高认识,端正态度,坚决克服“老一套”、“无所谓”等错误思想。要科学安排时间,严格操作程序,认真组织实施。每个工作人员要把年度考核当作一次学习提高的过程,不断改进自己的工作,提高自己的思想觉悟,进一步做好今后的工作。为搞好这次年度考核工作,成立了考核工作领导小组,由会领导,各室负责人以及群众代表组成,具体工作由办公室承担,大家在年度考核工作过程中有什么意见和建议可以直接向考核小组的同志反映。