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1、第一次工地会议纪要时间：2009年8月7日上午地点：工地现场会议室参加单位及人员：（详见会议鉴到单）主持：会议内容：会议由夫贤主持。就目前工程开工情况及日后工程例会制度、各项资料联系单的签发及传递提出了要求，并对有关问题进行了解答，形成纪要如下：一、业主方：1 .对到场人员的介绍。2 .要求工程开工后，由监理公司组织定期召开监理例会，会议由监理公司总监主持。3 .本工程定于8月20日开工，为配合我公司销售部门工作，希望施工方能提前开工，要求下星期进行土方开挖。4 .工程开始后，要求施工、监理严把质量、安全关。二、监理方：1 .施工单位尽快提交施工组织设计及各专项施工方案，监理方在工程开工前将对
2、施工方进行监理交底。工平面布置图及落实好施工管理人员等。3 .对图纸会审的内容。施工单位拿到图纸后要分发到各施工班组仔细阅读，同时可以借鉴丁香园的图纸会审，以便图纸会审的内容更加完善，对图纸上的问题以书面形式提前交业主或监理转设计单位，以便设计单位做好准备。4 .例会的形式及制度：本工程例会召开时间为每星期二下午2：OO点整，如遇特殊情况可另行通知和临时召开。例会召开地点为工地现场会议室。例会由监理单位（总）监理工程师主持。例会参加单位及人员为：施工单位项目经理（土建和安装）、施工员、资料员、安全员；监理单位总监、监理工程师、监理员；建设单位工程部经理、相关业主代表及工程师。施工方在汇报时要有
3、书面的资料，内容包括上周完成的工程质量、进度情况以及上次例会中提出的问题或需整改项目的落实情况；下周工作的计划安排；需要业主、监理解决的问题以及施工方认为有必要在会议上提出来的事项。例会在会后形成会议纪要，由监理公司整理成文，并作为本工程的有效文件和依据。5 .本工程总包方不得出现以包代管的现象，对需要进行分级验收的项目，施工单位必须严格按程序进行验收、审报。的资料中，不得出现类似两次开工等情况。7 .由业主提供的标高基准点，施工方尽快引入本工程施工现场，并按规定在不同位置设置两个不宜损坏的基准点。8 .施工单位必须加强安全施工。在本工程中，上岗施工人员必须都进行过安全“三级教育工施工方：1.临时变电希望业主接到离丹桂园东面较近的地方。9 .出入口希望业主落实向东移位，便于施工。10 工地围墙请业主尽快落实。最后，业主对施工方提出的三个问题将在会后予以落实、解决。二OO九年八月七日
