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1、垃圾转运站工作总结集合3篇垃圾转运站工作总结篇120_年上半年，我局在县委县政府的正确领导下，在各职能部门的大力支持下，以巩固国家卫生县城成果为目标,加快乡镇生活垃圾收集处理工作为重点，明确目标，落实责任，强化措施,攻坚克难,较好的完成了乡镇生活垃圾转运站项目建设工作，现将上半年工作总结如下：一、工作进展情况目前乡镇生活垃圾转运站项目已完成立项、环评工作，可行性研究报告已报省发改委审批；镇、镇、镇生活垃圾转运站选址工作已基本完成，征地、勘察工作正在紧张进行中；镇垃圾转运站正在进行选址工作。二、主要工作措施（一）明确目标,狠抓落实为确保乡镇生活垃圾转运站项目建设任务顺利的完成，我局将其纳入20_
2、年重点项目建设，召开了专题会议。针对乡镇生活垃圾转运站建设任务重、要求严、时间紧等实际情况，年初，我们成立了乡镇生活垃圾转运站建设领导小组,建立健全了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员专门抓的工作机制。根据我县的实际情况制定了乡镇生活垃圾转运站建设方案，进一步明确了乡镇生活垃圾转运站建设的工作任务和工作目标，认真做好乡镇生活垃圾转运站建设规划,采取目标化管理的方式推进乡镇生活垃圾转运站建设,在具体工作中要把各项工作任务细化为每一个具体指标，逐一进行落实。（二）攻坚克难，竭尽全力推进垃圾转运站建设工作我县垃圾转运站建设工作情况复杂，面临的困难多，推进难度大。一是选址难。垃圾转运站属于人人都
3、需要，但谁都不喜欢的公益设施,许多老百姓都不愿建在自家旁边，为了取得广大的民意支持,城管局领导和乡镇干部一同做农民思想工作，对个别思想观念不通的农民，我们采取登门拜访征求意见取得支持。力争把每一座垃圾转运站都建在最需要、最满意的地方，真正做到了服务于民。二是审批程序较复杂，立项、选址、征地、报建涉及到10多个部门，按正常程序从立项到建设完成投入使用至少需要1年半时间。面对困难，城管部门发扬困难面前有城管，城管面前无困难的城管精神,攻坚克难，竭尽全力推进了垃圾转运站建设工作，取得了较好的成效。我县乡镇垃圾转运站建设工作归纳起来主要有几个特点：1、领导高度重视、大力支持。局领导对乡镇生活垃圾转运站
4、建设工作高度重视，多次召开研究垃圾转运站专题会议，部署全县垃圾转运站建设工作，张凤民副局长亲自担任垃圾转运站建设领导小组组长，多次主持召开专题会议,研究选址、征地、配套资金、报建审批等问题，并经常到三道镇、加茂镇、响水镇、新政镇指导工作，协调有关部门优先解决垃圾转运站建设用地。各乡镇农场的主要领导都亲自过问垃圾站建设工作，协调解决建设过程中的难点问题。2、工作务实，推进有力。20_年5月，我局组织各乡镇主要领导和农场相关领导到市育才镇垃圾转运站参观考察，学习三亚市育才镇垃圾运转建设和管理经验,促进了我县乡镇垃圾转运站项目的建设。3、职能部门积极配合,通力协作,建立了提速提效的审批机制。在开展乡
5、镇垃圾转运站建设前期工作过程中，发改、规划、国土、财政、环保、审计、建设等职能部门密切配合和大力支持。三、存在的主要问题征地拆迁是制约此项目建设进度的重要因素，个别群众不配合，要求过高，一是农民对土地的征用特别敏感，对征收土地补偿、土地附属物要求较高，影响了垃圾中转站选址的进度；二是乡镇农场对垃圾转运站建设认识不够高，致使征地工作进展缓慢。四、下半年工作计划（一）加大宣传抓共识。推进乡镇生活垃圾转运站设施建设，是符合市情民意、惠及千家万户的民心工程。我们要求各部门进一步清楚认识到全面推进生活垃圾处理设施项目建设是一项硬任务，切实做到思想到位、责任到位、行动到位，千方百计完成县委县政府下达的目标
6、任务。同时，抓好新闻舆论宣传、环境舆论宣传、社会舆论宣传，充分调动干部群众参与的积极性和创造性，在全县形成上下重视、各方支持、齐抓共建的格局。（二）只争朝夕抓进度。对于乡镇生活垃圾转运站项目建设，各级各部门要争分夺秒，立即行动，即使有的项目在推进中困难重重，也要不等不靠、迎难而上。各级各部门都要克服形式主义,加强调查研究，亲自督促工作进展，到现场解决具体问题。多开现场会、调度会、专题会,一股劲地抓督导、抢进度、要结果，科学运作、拼搏实干，千方百计按质按量按时完成任务。（三）严格把质量关,确保建成高标准高质量的垃圾转运站。相关负责部门、负责人建设时期进行逐一巡查,及时发现问题,对标准低或不符合相
7、关技术要求的限期整改,并确保乡镇生活垃圾转运站建设质量。垃圾转运站工作总结篇2一、宣传活动开展（一）每季度我司在各社区举行过一场大型主题宣传活动，并对积极参加垃圾分类的先进居民和家庭进行了表彰。（二）通过工作的开展，给社区工作人员、党员及楼栋长等进了有关垃圾分类的专场培训。（三）联合社区举办的一些活动，我们也针对广大居民进行垃圾分类的相关知识培训。（四）社区在开展各项工作会议时也在宣传垃圾分类。（五）工作人员进行上门入户宣传，做好居民对垃圾分类的知晓率。主动拜访，宣传垃圾分类，鼓励社区居民参与垃圾分类。二、宣传物资投放（一）在营造街道垃圾分类宣传氛围期间，投放的宣传物资包括：花草牌、宣传海报/
8、喷绘、宣传展架、宣传行架、宣传横幅、宣传栏、形象字、宣传展板、宣传手册等。（二）示范小区设置了垃圾分类智能回收箱、分类回收亭和集中投放点。（三）各社区建立了志达垃圾分类积分兑换服务站点。三、其他相关工作（一）与物业、社区和街道协调沟通，共同开展垃圾分类相关的工作。（二）公司培训部定期对项目部员工进行相关业务培训。（三）公司对翠云街道各小区建立了学生档案和党员档案，定期对其参与情况进行查询并记录，对其中未参与的家庭进行回访工作。四、定时定点回收（一）每周各小区进行一场可回收活动。（二）每天7：00-9：00,安排分类指导员定时定点进行易腐垃圾的回收，并为参与投放的居民积分。（三）易腐垃圾的收运：
9、每天收运2次，分别为早（10:00-12:00）、晚（9:00-11:00）（四）社区居民将垃圾分类投放到集中投放点，志达工作人员为其扫码并积分。同时志达工作人员对混投的垃圾进行二次分拣。（五）同时对还未参与垃圾分类的社区居民和家庭，公司安排了相关宣传人员，定期进行回访和动员工作。垃圾转运站工作总结篇3一、基本情况一是宣传全覆盖。从一年开始，安排专人对接管委会、综保区、审计局、税务局等一家机关事业单位，开展了生活垃圾强制分类知识宣讲、会议培训、资料发放等宣传工作，落实推进，目前已全部完成生活垃圾分类工作。实现党政机关、事业单位实施垃圾分类率达到%o二是明确目标任务。城市生活垃圾分类工作是当前省
10、市区城市精细化管理工作的重中之重，开发区各部门、各平台要进一步明确目标，明确任务，明确节点，明确范围，明确对象，明确标准要求,以多种方式加大宣传，健全生活垃圾分类管理机制，完善分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾处理系统，着力形成以法治为基础、政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜的垃圾分类制度，推进园区绿色发展。月份，江宁开发区召开专题工作会议,对推进垃圾分类工作进行部署。会议通报了年_开发区单位生活垃圾强制分类工作实施方案和相关工作要求，并对园区垃圾分类的实施范围、分类方法、任务分工、领导小组等进行了具体的部署安排。会议指出，开发区下一步将加强组织领导，加大资金投入，强化宣传教
11、育和对垃圾收运的过程监管，力争用三年时间普遍推行生活垃圾分类制度，形成社会接受度高的单位垃圾强制分类模式，努力实现生活垃圾的减量化、资源化和无害化处理，至年底，生活垃圾回收利用率达到以上。三是做好示范引领。_月份，组织园区多家重点企业代表召开了单位生活垃圾强制分类培训会，通过宣传垃圾分类工作的重要性及意义，向企业发放四分类标贴张和暂存点标贴一张，动员参会企业做好示范引领。要求各家企业务必第一时间组织召开内部垃圾分类工作动员和培训会，确定垃圾分类专项负责人员，并通过内部网络、电子屏、展板、宣传栏等媒介，策划组织宣传活动，在企业内部营造热烈的垃圾分类氛围，积极培养员工垃圾分类意识，养成垃圾分类习惯
12、。二、存在的问题一是垃圾分类知识的渗透度还不够高。虽然我们正在按计划购买垃圾分类设备进行投放，但无论是企业单位，还是普通群众对垃圾分类的认识仍然不足，推动落实还停留在口头宣传上，实际工作中推进困难。二是垃圾分类工作队伍建设亟待加强。目前在企业建立了垃圾分类工作督导员、培训员等队伍，但是这支队伍的稳定性不够高、专业性不够强，对他们的教育培训还没有实现常态化、长效化。特别是督导员队伍，基本上以环卫工人、社区内的退休失业人员等为主，队伍的素质不够高，而且流动性大，招募难度同样也很大。三是对垃圾分类的效果缺乏有效监督。目前区级层面还没有出台垃圾分类方面具体的条例、规定，对于不进行垃圾分类的企业，只能进
13、行劝说，并不能进行惩罚，导致垃圾分类的效果仍不理想。四是垃圾分类工作体制机制有待完善。垃圾分类处理是一项系统工程，涉及多个部门，但是目前以区垃圾分类办牵头，街道、社区具体操作为主，其它相关部门的参与力度有待进一步加大，工作合力还不够强，政策统筹性也不足。三、工作的建议一、认识再提高。充分利用媒体资源，加入普及垃圾分类和可循环利用科学知识的,宣传教育。媒体具有社会责任，作为政府也有能力利用各类媒体资源，包括电视、广播、报刊资料等，有效地进行广泛的宣传和普及垃圾资源的再利用知识教育，如何进行垃圾分类的归类知识的宣传教育。二、加大力度指导分类。增设垃圾分类回收的设施，用不同颜色的垃圾桶分别回收包装垃
14、圾、植物垃圾、生活垃圾和特殊垃圾。垃圾桶上注明回收的类别和简要的使用说明，指导群众使用。三、以点带面分段实施。第一阶段先在学校、部分企事业单位进行试点；第二阶段在扩大到城区物业管理相对比较规范的小区；第三阶段再扩大至城区范围内和农村居民点。一步到位的实行垃圾分类不现实，在逐渐完善工作要求基础上，稳步推进垃圾分类收集工作。四、创新模式强化管理。一是通过政府采购，引入专业第三方公司做好垃圾分类收运及专业化处理；二是采用大数据管理，实现源头分类、第三方工作情况、各企业排名及各类垃圾分类处理量的大数据分析，对日常工作进行量化管理，把垃圾分类这项动态、难监管的工作，转变为固定化、规范化管理，确保工作落到实处，激发市民参与垃圾分类的积极性。
