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1、#有限公司扩建工程施工现场吊装方案域#有限公司2014年12月目录一、编制依据2二、工程概况2三、施工组织机构的建立2四、工程吊装方案及措施2五、吊装作业施工4六、吊装施工安全技术管理8七、安全保证措施8八、吊装工程文明施工管理9九、应急预案9一、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此专项施工方案及预案。参考规范及文件如下：1 .百特业主及管理公司现场相关管理规定；2 .施工图纸；3 现行国家规范及行业标准建筑施工起重吊装安全技术规范、建筑工程施工安全管理条例、建筑安装工程施工技术操作规程、4 .其它相关专业规范及行业标准。二、工程概况本工
2、程室内0.000相当于绝对标高3.50Om(黄海高程)。名称层数总高度建筑面积(m2)基础型式结构型式卜厂房4307360.93独立承台桩基础碎框架结构2#厂房215.3419.50独立承台桩基础碎框架结构3#厂房14.557.2自然地基柱下条基碎框架结构本工程需进行吊装的施工部位有：基础主体施工阶段中钢筋、周材(钢管、木方)、钢结构梁、A1.C板外墙板、夹芯板等的吊运。三、施工组织机构的建立起重吊装作业大多数作业点都必需由专业技术人员作业；属于特种作业的人员必需按国家有关规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。针对本工程施工现场吊装，我单位将由具有多年类似施工经验的专
3、业工程师进行负责，并配有经验的专业技术人员进行协助。四、工程吊装方案及措施1 .技术准备工作(1)作业前应根据作业特点编制专项施工方案(如外墙板吊装、钢结构吊装)，并对加入作业人员进行方案和安全技术交底。(2)施工技术人员要认真审阅相关资料：工程施工吊装的有关资料；工程吊装涉及区域的地上、地下建筑及设施分布状况资料。全面了吊装物体的资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构状况、吊点缀、水电及管道状况。(3)学习有关规范和安全技术文件。(4)明确周边环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物状况等。(5)向进场施工人员进行安全技术教育。2 .现场准备(1)作业时周边应置警戒区域，设置醒目的警示标志，防止
4、无关人员进入；特别危险处应设监护人员。(2)施工前，要认真检查影响吊装工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理吊装场地范围内的物资、设备，不能搬迁的须合理加以防护。(3)作业人员对现场作业条件选择安全的位置作业。并要了解吊装区域与老建筑厂房的相对关系。3 .机械设备材料的准备本工程结构为框架结构，主要吊装设备如下:序号机械设备名称规格型号数量产地制造年份备注1吊车25T1国产20132塔吊QTZ631国产2012盐城4、吊装作业原则：（1）吊装过程必需设有专人指挥，其他人员必需听从指挥。起重指挥不能兼作其他工种。并应确保起重司机清楚确切和听到指挥信号。（2）作业
5、过程必需遵守起重机“十不吊原则。1、信号指挥不明不准吊；2、斜牵斜挂不准吊；3、吊物重量不明或超负荷不准吊；4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；5、吊物上有人不准吊；6、埋在地下物不准吊；7、安全装置失灵或带病不准吊；8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；10、六级以上大风不准吊（3）被吊物的捆绑必需稳固可靠。（4）构件存放场地应当平整坚实。构件叠放用方木垫平，必需稳固，不准超高（一般不宜超过1m）。构件存放除设置垫木外，必要时要设置相应的支撑，提高其稳定性。阻止无关人员在堆放的构件中穿行，防止发生构件倒塌挤人事故。（5）在露天有六级以上大风或大
6、雨、大雪、大雾等天气时，应中止起重吊装作业。（6）起重机作业时，起重臂和吊物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁人从上方通过。严禁用起重机载运人员。（7）起重吊装的构件等原则上不得穿越到围墙外隔壁厂区以及百特原有厂房上空。五、吊装作业施工吊装施工作业流程一）外墙板材吊装1、单张三明治板搬运时，要视三明治板的长度，配备人员抬运，以不使钢板变形为准。2、尽量将编号一致或长度一致的楝条或板一并搬运。楝条和板材按施工组织计划分批依次有序搬运吊装；3、吊装要视现场状况采用起吊设备或人工吊装，注意勿破坏板材表面镀层；吊装时应将三明治板依照安装方向放置屋面或平台上，避免三明治板在屋面、平台上调整方
7、向时，造成钢板的破损和变形，并尽可能减少在高空的二次搬运；假如在起吊过程中三明治板表面出现划伤、擦伤、翘曲、折痕或生锈等缺陷视其缺陷程度再定，若在规范允许范围内进行修整，反之切割重新补装。为避免现搬运，起吊时出现缺陷施工中要特别注意以下事项：采用专用工具调运三明治板，不能用钢丝绳直接调运，并且要轻拿轻放，不能使三明治板碰见其它坚硬的物体。运输过程中三明治板要固定好，不能超标重叠堆放。三明治板切边时可能存在毛刺，因此在搬运时不能拖、拉以免划伤下一张三明治板。板材、楝条应有吊装清单，交给现场有关人员验收；3、起吊步骤(1)起吊前准备好各项工作，指挥吊机转移到起吊位置，司索工在板材上安装吊带和卡环，
8、挂上汽车吊主吊钩。(2)检查吊机钢丝绳的安装状况及受力重心后，开始起吊。(3)吊至离地面0.3m后，应检查板材是否平稳，后主吊渐渐起钩。(4)板材吊起后，主钩渐渐起钩提升。指挥工指挥吊机吊装定位，吊机旋转应平稳，在板材上拉牵引绳，使其精准对接。(7)在板材吊放至指定位置时，安装人员应当即进行组装固定，待组装固定完成经验收合格后方可缓慢匀速下放起重臂。依次拆除吊绳直至整个板材吊装完成。二)钢筋及周材吊运1、钢筋及周材吊运准备将需要吊运的钢筋或周材两端整齐的水平放置于平整地面，两端放置垫木垫离地面至能穿过钢丝为准。一次吊运量不得超过2T,吊运时将钢丝绳穿过钢筋或周材底部进行捆扎，捆扎点即为吊运受力
9、点，需设置在距端点的捆扎钢筋总长度的五分之一处，吊绳夹角保持在45。具体见下图2、吊运方法在吊运钢筋及周材的确认等各项准备工作完全做好的状况下，就开始组织物体的进场、上排和吊装工作了。各项被吊运物体在吊装前，必需做好全面细心的检查核实工作。检查吊运位置等是否正确；检查吊耳是否符合吊装要求、吊装索具的系接必需稳固。吊运前必需进行试吊，试吊前检查确认；吊装总指挥进行吊装操作交底；布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容；起吊放下进行屡屡试验，使各部分具有协调性和安全性；复查各部位的变化状况等。由总指挥正式下令各副指挥，检查各岗位到岗待命状况，并检查各指挥信号系统是否正常；各岗位汇报准备状况，并用信号
10、及时通知指挥台；正式起吊，使物体离开地面300时中止，并作进一步检查，各岗位应汇报状况是否正常；如正常就继续起吊。吊运物体的就位，物体在吊运高度的水平面平移就位即可。吊运物体就位后应做好清理施工现场；做好吊具及吊索的拆卸。三）钢结构吊装钢结构梁吊装需要另行编制专项吊装方案。六、吊装施工安全技术管理一）、安全生产管理体系安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。安全方针：安全第一、预防为主安全和文明施工目标：杜绝一切安全事故二）、一般规定（1）进入施工现场的人员，必需配戴齐全PPEo不得穿短袖、短裤、拖鞋凉鞋等进行施工作业。（2）吊装施工作业完
11、成时材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周边通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。（3）遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，阻止进行吊装作业。（4） 一切吊装工程施工现场的安全管理应由总包单位负责（华仁）。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必需持有效证件上岗作业。吊装工程施工前，必需对施工作业人员进行书面安全技术交底。（5）吊装工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。七、安全保
12、证措施一）、基本要求（1）施工现场必需有技术人员统一指挥，严格遵循吊装方法和吊装程序。（2）吊装现场施工人员，必需经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。（3）施工人员进入施工现场，PPE相关劳保用品必需佩戴齐全；（4）施工现场必需设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随便进入吊装现场。（5）吊装工程终止后，必需达到工完、料清、场地净，并确保周边环境整齐和相邻建筑、管线的安全。（6）吊装受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。终止后，工程技术人员必需去现场检查，确认吊装物是否用加固，作到安全无隐患。（7） 一切吊装作业必需向管理公司申请作业许可，获
13、得许可确认后方可施工。八、吊装工程文明施工管理为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家、地方以及百特和管理公司文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由工程经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工本卷须知：1、对运输的车辆应在在施工封闭范围内停放；出入现场时应有专人指挥。2、吊装作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周边环境的噪音影响。3、吊装工程完工后，及时将施工进行清理，做到不积压。4、吊装作业时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。
14、施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持环向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。5、对工人进行岗前教育（三级教育、管理公司教育），施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。九、应急预案一、事故类型和危害程度分析1.事故类型在吊装过程中，可能出现的事故类型主要有：物体坍塌、物体打击、机械倾覆等事故。2.危害程度分析在吊装过程中，发生物体坍塌事故、物体打击事故，简单造成施工人员或隔壁厂区人员伤亡事故；发活力械倾覆简单造成操作者伤害和机械报废财产损失。二、应急救援指挥系统1、组长：工程经理施其虎2、副组长：技术总工李振明3、组员：许刘、钱亮
15、明、季卫东、周绍成以及各施工班组长。2 .应急指挥机构成员及小组职责总指挥职责：发布或解除启动工程部应急救援预案，指挥应急救援。副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。通讯联络组职责确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方窠和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。指出标明现场重点部位，向外部救援机构提供确切的抢险救援信息资料。负责应急过程的记录与整理及对外联络；抢险抢救组职责
