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1、施工组织设计(方案)报审表工程名称：某某枫景5#楼 编号：致： 某某省某某建设监理中心有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了 某某枫景5#楼 工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责审查批准，请予以审查。附：施工组织设计(方案) 承包单位(章)： 某某建筑工程有限公司 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 本表由承包单位填报，一式二份，监理单位、承包单位各存一份。某某枫景5#楼施工组织设计 编制人： 审核人： 编制单位：某某建筑工程有限公司 编制日期： 年 月 日第一章 工程概况一、工程名称
2、： 某某枫景5#楼二、参建单位：建设单位：某某市某某地产开发有限公司设计单位：某某市规划建筑设计研究院监理单位：某某省某某建设监理中心有限公司施工单位：某某建筑工程有限公司三、现场条件1、施工场地基本平整。2、施工用水水源，施工用电电源由建设单位接通至施工现场。3、施工便道已通至施工现场。4、施工现场通讯设施已安装。四、工程基本情况及特点： （一）、工程概况：1、本工程总建筑面积6105.67，（其中外墙外保温面积为82.4，阳台建筑面积为97.02），建筑基底面积566.67，地下建筑面积为469.04，地上建筑面积5636.632、建筑层数为：地上12层，地下一层，建筑高度36.35米。3
3、、建筑结构形式为剪力墙结构，建筑结构抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。4、建筑项目分类：本建筑项目类别为带商业网点的高层单元式住宅，设计规模为中型居住建筑，地上耐火等级为2级，地下室防火等级为一级，屋面防水等级为一级，地下室防水等级为二级（配电室防水等级为一级）。5、建筑功能：地下室为楼上住户自用戊类贮藏室和设备用房，部分地上一、二层为商业网点，二十一层为单元式住宅。（二）、设计标高： 室内外高差商业部分为0.45米，住宅部分为1米。（三）、墙体部分： 1、地下室外墙为钢筋混凝土墙，室内隔墙均采用加气混凝土砌块。2、楼梯间地下室与地上分隔墙为陶粒混凝土墙板，墙厚10
4、0.3、0.000标高以上填充墙、隔墙、女儿墙均为加气混凝土砌块，填充墙墙厚砼相应部位钢筋混凝土剪力墙，其余填充墙，处注明外，墙厚均为200；厨卫等有水房间加气混凝土隔墙根部采用300高C20混凝土墙坎，混凝土墙坎厚度同墙厚，与卧室之间隔墙内通高设一道1.5厚聚氨酯防水涂料。4、所有外墙均做保温，石材墙面保温材料采用钢丝网架夹芯聚苯板，涂料墙面保温材料采用模塑聚苯板，厚度及做法见装修构造做法表。（四）门窗工程：1、地下室及楼梯间外窗采用80系列灰色塑钢单框单玻推拉窗，5厚无色透明玻璃。2、其他外窗采用80系列灰色单框中空玻璃窗，（外）5+9（空气层）+5（内）厚无色透明玻璃，活动扇带纱扇。阳台
5、推拉门采用80系列灰色单框中空玻璃窗，（外）5+9（空气层）+5（内）厚无色透明玻璃。第二章 编制依据一、编制说明1.1 编制依据 1.1.1工程设计图。1.1.2有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规范、规程、规定和工程质量验收标准。1.1.3某某市颁发的有关施工工程质量、安全生产和文明施工文件1.1.4本公司发布的ISO9002质量系文件及相关的施工工程质量、安全生产、文明施工、技术管理和技术标准。1.1.5本工程的实际情况。1.1.6相关规范建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-
6、2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50666-2011地下工程防水技术规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50738-2011建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20021.2 编制范围1.2.1 按本工程设计图纸规定的范围1.2.2 所有合同约定的承包职责1.2.3 其他指定的项目第三章 管理目标及施工准备一、工程目标1、工程质量目标整个工程按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300
7、-2001）确保一次性验收合格，所有分项工程质量合格率达到90%以上。2、职业安全健康管理目标严格控制无死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生；事故负伤频率控制在千分之一点五以内；施工现场安全检查必须全部达到JGJ59-99合格以上标准。按我公司施工现场布置要求和相关规定布置和管理整个施工现场，确保达到 “南乐县文明工地”。3、环境管理目标文明施工美化环境、预防与减少噪音、废污水排放，满足环境保护法规定的要求，各方投诉率为零，无新闻曝光。二、项目管理机构及劳动力组织本工程项目管理机构及劳动组织准备工作的内容如下：项目经理：路运显施工员：卢颜川质量员：于藏民安全员：唐胜伟材料员：卢志星技
8、术员：韩登广防水班组：张顺修粉刷班组：郭健军油漆班组：王硕安装班组：钟大生水电班组：郭红广钢筋班组：岳俊超泥工班组：卢志星卢志星木工班组：卢传士1、建立本工程项目的领导机构-项目管理部根据本工程的规模、场地条件的特殊性、结构特点和周边环境，确定拟建工程项目的施工领导机构、居民协调工作领导机构的人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、居民工作处理经验、紧急事务处理经验的人选入领导机构。建立适合于本工程建安施工的管理体系。设立项目经理部，项目经理全权负责项目中的全部工作。项目经理部下设各职能部门，在其下再设立各施工班组。组织体系中项目经理应具有项目经理资质，有丰富的大型项目施工经验
9、，同时善于管理、重视质量，重视居民工作；参与本工程施工的管理人员必须具有一定的施工经验，有较好的专业知识和业务水平。居民协调工作处理人员必须以保证周边居民正常生活及通行安全为指导思想，认识到只有处理协调好居民工作，才能保证工程建设的顺利进行。本工程开工前就做好参与本工程施工的管理人员及施工人员的组织工作，针对本工程的特点对操作班组进行技术培训及教育、施工技术交底及政治思想教育工作。2、建立精干的施工班组施工班组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则。3、集结施工力量、组织劳动力进场工地领导机构确定之后，按照
10、开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。3.1劳动力组织劳动力计划表序号工种人数序号工种人数1木工307钢筋工252砼工208泥工153电工89水电工84抹灰工2010电焊工35特殊工种611机械工56油漆工64、进行施工计划和技术交底按施工进度计划、月(旬)作业计划；施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项，在单位工程或分项工程开工前及时进行交底工作，分书面形式、口头形式和现场示范形式，由上而下
11、直到工人组，以保证工程严格按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。5、建立健全各项管理制度建立本工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。三、施工准备1、施工技术准备：技术准备是施工准备的核心。任何技术的差错都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此，我司项目部应认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：1.1在总工程师的带领下组织有关工程技术人员熟悉工
12、程施工设计图纸的技术规范，进一步明确施工技术要求、质量标准的重要性，根据公司在以往施工积累的经验提出有利于施工、有利于提高工程质量及工程安全的合理化建议，供建设单位和设计单位参考。1.2组织项目工程技术人员及施工管理人员勘察现场，并进行较为细致的踏勘。学习熟悉图纸，根据现场实际情况，进一步深化施工技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高工效。1.3根据施工总进度计划安排，编制出详细的月、周施工进度计划，设备进场计划，劳动力调配计划，材料采购计划，实行“以日保周，以周保月”满足现场施工的节点工期。1.4项目部与建设单位、总体设计单位和监理单位办理好水准点和坐标点的交接手续，在现场建
13、立符合施工精度要求的高程控制网、轴线控制网，并同地铁控制点校合，严格加以保护，防止破坏，以免造成失效，影响工程精度。1.5对场地、周边环境重新进行调查核定，进一步进行基坑周围建筑物、地下管线及地下障碍物的探查、落实，完善工程地质、水文地质和建筑物管线等的调查资料。1.6熟悉、审核有关设计施工图纸(1)审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；(2) 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。1.7熟悉、审查施工图纸的程序熟悉审查施工图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段进行。(1)设计图纸的自审阶段。我公司收到工程的设计图纸和有关技术文件后，会尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
