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1、某某市住房公积金管理中心装修改造工程施工组织设计建设单位：设计单位：编制单位： 编制日期： 审核：审批：编写日期： 年 月 日目 录第一章工程概况及施工条件第二章 施工组织部署第三章 施工进度计划第四章 施工准备第五章 拆除工程第六章 主要分部分项工程施工方法第七章 施工技术组织措施第一章工程概况及施工条件一、编制说明1、本施工组织设计为河北省某某市住房公积金一楼大厅改造工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协
2、调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。2、适用范围本施工组织设计适用于河北省某某市住房公积金管理中心一层大堂及附属用房的室内装饰工程。3、编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制：a.某某市住房公积金管理中心一楼大厅装修工程招标文件；b某某市住房公积金管理中心一楼大厅装修工程设计图；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；二、工程概况：1、本工程为某某市住房公积金管理中心一楼大厅装修改造工程。2、工程地点为某某市住房公积金管理中心3、建设规模：详见施工图纸。4、承包方式：包工包料。5、质量标准：达到现行国家施工验评合格标准。6、总工期
3、：30个日历天。三、工程内容：此次招标室内装饰施工内容：一层大厅内包括地面、墙面，隔断、吊顶、门窗等的改造装修及附属用房的室内装饰工程。四、施工环境与现场条件：施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署：目前我司已着手为某某市住房公积金管理中心项目组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理。我们保证中标后一旦收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进
4、度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。二、施工组织管理机构：、某某市住房公积金管理中心项目我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分：A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。C、
5、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。D、地盘管理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。E、技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。F、设计、监理对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。G、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分
6、配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。I、材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。三、施工进度计划及管理、为确保施工进度，每周编制一份有关拆除工程及精装修的施工进度表，并会与每周末，提交下一周之精装修系统月进度表，以监察施工进度。、制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有拖期现象，马上组
7、织安排加强力量，抢回工期。、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，工地项目经理会将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调计划的管理。四、施工流水段的划分某某市住房公积金管理中心项目工程依据现场的实际条件和拆除工程交接时间，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。五、计划工期的
8、管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。六、劳动力安排（装修部分） 、劳动力安排见附表2、精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡第三章施工进度计划一、施工进度计
9、划根据招标文件中的工期要求，开工日为xx年xx月xx日，至xx年xx月xx日完工，总工期30天编制施工形象进度计划。（详见进度表）二、施工进度计划管理整个进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。制定一周的详细计划及下周的精装修计划.工程统计从日计划开始，汇总成周计划，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。第四章施工准备一、技术准备、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏
10、、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：、根据中标或意向书的有关条款施工；、属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。、建安工程基本完成各类管件调试，如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程
11、已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。三、施工用水用电（一）施工用水本工程在精装修期间主要用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，业主提供的支管线。（二）施工用电量由业主提供我精装修电源一层：3只电柜，每只最大容量为6.6*3KW第五章拆除工程施工内容：砖石砌体拆除、墙面无龙骨装饰面拆除、地面地砖拆除、吊顶门窗拆除、暖气及其他设备拆除第六章主要分部项工程施工方法一、大理石镶贴(一）材料1.大理石块、花岗石块（由大理石厂加工的成品）的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2.水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3.砂：中砂或粗砂。4.矿物颜料
12、(擦缝用）、蜡、草酸。(二）作业条件1、大理石板块（花岗石板块）进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。3、室内抹灰、水电设备管线等均已完成。4、房内四周墙上弹好+50cm水平线。5、施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。二、操作工艺1、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。2、试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石（或花岗石）板块；应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向
13、编号排列，然后按编号码放整齐。3、弹线：在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。4、试排：在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5、基层自理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。6、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里往
14、门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。7、铺大理石块:一般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰比0.5的素水泥浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击大理石板），根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。大理石（或花岗石）板块之间，接缝要严，一般不留缝隙。8、灌浆、擦缝：在铺砌后昼夜进行灌浆擦缝
15、。根据大理石颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成：稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入大理石板块之间缝隙，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆后，用棉丝轩蘸原稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加以覆盖保护。三、质量标准（一）保证项目大理石的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合（粘结）必须牢固、无空鼓（脱胶）。（二）基本项目1、大理石表面洁净,图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂缝、坑洼和磨伤。2、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏。3、踢脚线表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜，基本一致。镶边用料及尺寸符合设
