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1、应急领导小组组长：总经理应急领导小组副组长：生产部负责人漆料公司生产安全事故综合应急预案组织机构及职责1应急组织体系企业成立生产安全事故应急领导小组（以下简称应急领导小组），为企业生产安全事故应急管理工作的领导机构，下设应急办公室作为常设办事机构。应急领导小组组长由总经理担任，副组长由生产部负责人担任，应急领导小组成员由办公室负责人、采购部负责人、技术部负责人、仓储部负责人组成。（见图3-1组织机构图）土技术部采购部办公室A仓储部图3-1XX公司应急领导小组结构图2应急指挥机构为了便于指挥、协调各部门和人员的应急处置行动，公司成立生产安全事故应急救援指挥中心、现场应急救援指挥部，指挥部下设现场
2、救援组、后勤保障组、通信联络组、人员抢救组和灭火疏散组，见图3-2应急组织机构图。应急管理办公室由XX全面负责办公室工作，各应急小组人员组成见附件2。发生事故时，若总指挥不在公司，由副总指挥任总指挥；若副总指挥不在公司时，则按排名顺序授权办公室经理为临时总指挥，全权负责应急救援工作。总指挥：XX副总指挥：XX指挥部成员：办公室负责人、采购部负责人、技术部负责人、仓储部负责人。图3-2XX公司应急组织机构图3机构职责1应急指挥中心职责公司应急指挥中心是公司应急管理的最高指挥机构，负责公司安全生产事故的应急指挥工作，职责如下：（1）总指挥负责发布应急指挥命令。负责事故现场的应急指挥。负责落实上级领
3、导部门对应急处置的要求。宣布救援工作结束。负责重、特大事故上报工作。负责应急救援物资预算的审批和在本部门范围内紧急调用抢险救援物资。负责应急救援预案审定。组织指挥专项应急救援工作。负责应急救援组与公司应急救援指挥部保持有效沟通。(2)副总指挥协助总指挥，负责对本公司安全管理和事故应急救治、报告、调查、处理。协助总指挥，认真了解本公司安全生产事故应急预案内容，并组织实施应急预案；熟悉安全生产管理政策和法规、接受相关培训O负责收集事故的相关信息，协助总指挥对事故的严重性作出迅速而准确的判断。负责分管部门应急处置职责的落实。负责对事故现场及道路进行警戒，保障抢险救援工作正常开展。(3)指挥中心办公室
4、职责指挥中心办公室设立在办公室。在总指挥、副总指挥的领导下,组成现场应急指挥机构，协助副总指挥组织公司指挥机构成员、指挥协调企业的应急救援工作。履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用，负责接收和办理向指挥中心和政府相关部门报送的紧急重要事项，按照公司指挥中心的决定，组织协调安全生产事故的处置、善后、事故调查和恢复重建工作。下设专业小组：现场救援组组长：XX职责：根据指挥部的指令，及时、有效的对事故现场(如危险化学品泄露、触电、机械伤害等)的人员、设备设施进行应急救援处置，严防事态扩大，将危险区域的人员安全、有序疏散；事故发生时救援组根据事故性质立即组织生产部控制危险源，成立现场
5、抢修队伍，对发生灾害的设备进行检查抢修尽快恢复生产。后勤保障组组长：XX职责：负责抢险救灾物资的及时供应和运输，必要时协助运送伤员。通信联络组组长：XX职责：发生事故后立即通知医院、外部救援机构和上级政府赶往事故现场，并按总指挥下达的指令协调各部门的工作，同时通过广播正确引导人员疏散、播报现场情况以及宣布应急程序停止等。同时负责抢险救灾过程和事故资料摄影、摄像及文字记录，做好外界媒体的接待与引导工作；负责现场环境监测工作，为指挥部提供有效真实的监测数据人员抢救组组长：XX职责：负责对受伤人员的现场救护，为现场救援人员提供技术支持和医疗咨询。灭火疏散组组长：XX职责：发生火灾时义务消防队成员负责火灾的扑救。启用应急救灾设施和器材，排除事故，控制险情。按灭火方案要求，执行掩护、冷却和灭火任务。与相关人员配合将危险区域的人员安全、有序疏散,并设置现场隔离措施。
