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1、物业试用期个人工作总结正在我试用期的两个月工夫里，我次要的任务是情况、职工、轨制流程的熟悉理解，经过进修，我熟悉了全部物业操作流程。任务中，我不断严厉请求本人，仔细实时做好指导交接的每项义务，同时自动为指导分忧及提出好的倡议；名目方面没有理解的成绩谦虚向共事进修讨教，不断进步空虚本人，但愿能及早融进到任务中，为公司做出更年夜的奉献，正在公司指导的帮忙下以及部分员工的合作下差不多任务了两个多月，关于这段时期的任务报告请示以下：1、片面熟悉公司、名目职工情况、轨制流程，感悟公司企业文明自己参与公司时，部分公司员工正在老总的率领下，满腔热忱，主动朝上进步，出现出勃勃向上的公司气氛。正在这类优秀的公司
2、文明感化下，我很快满身心肠投进任务中Q2、改正错误、公道倡议因为后期多种缘由，形成物业办理效劳中间任务滞后，出格是工程培修方面，经过积极一一处置，充分查询拜访研讨，迷信公道履行公司指导的交接的各类事件；公道分离本小区物业办理的非凡性；正在参考同业业操作纪律的条件下，关于客服以及清洁、绿化任务停止了调剂。3、标准办理轨制、进步名目履行才能加年夜与本部分员工扳谈，促进理解，运用例会、临时集会停止相同。正在任务中发明存正在的成绩隐患，实时的解说进修消除，同时正在运用好原有轨制的根底上美满树立了一些规章轨制：1、装修粉饰放哨轨制；2、绿化养护办理轨制；3、清洁任务流程分派计划；颠末开端的规化调剂，每一个员工切实做到义务到人、奖罚到人;做到培训、查核常常化，无效进步员工业余效劳常识与技艺。现在员工的效劳认识以及关于顾客效劳才能有较猛进步。颠末两个多月的任务，固然获取了一些成果，但是，仍存正在缺乏，如一般工程培修方面未能完整实时的处置，现极力逐一和谐处置，自己置信正在公司各级指导的率领撑持下，物业效劳中间的任务会越发提升。
