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1、会计学：中小企业财务管理存在的问题及对策徐高峰摘要财务部门是企业的重要组成部分，财务会计工作对企业的经营至关重要。管理公司的财务也是整体商业管理的一个重要方面。本研究采用理论与实践分析、文献分析和案例分析相结合的方法，对有限公司进行研究。本研究借鉴现代财务管理理论，找出财务管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。要有效引导企业发展，就必须破除过时的财务管理观念，把财务管理作为全面管理的核心内容。建立健全的内部控制制度对于促进中小企业的可持续发展也至关重要。关键词：中小企业；财务管理；改进措施1引言111选题的目的及意义11.2国内外相关研究文献综述12中小企业财务管理的理论分析21. 1中小企
2、业的概念及特征22. 2财务管理的相关理论基础23成都亿诚科技公司财务管理现状与存在的问题33. 1公司基本情况34. 2成都亿诚科技公司财务管理现状45. 3成都亿诚科技公司财务管理存在的问题44成都亿诚科技公司财务管理的改进措施51. 1全面转变管理者对财务管理的落后理念54. 2加强资金管理，拓宽融资渠道65. 3建立以财务管理为中心的企业管理体系76. 4建立健全的内部控制制度，加强企业财务管理77. 5提升财务人员的整体素质，规范企业会计工作过程7结论9参考文献10致谢111引言1.1 选题的目的及意义在我国，大多数公司都是中小企业。由于经济繁荣，这些企业正在经历快速增长。然而，随着
3、各行业竞争的加剧，中小企业面临着一些财务挑战。这些挑战包括企业内部缺乏财务管理意识和先进的管理理念。此外，中小企业在信贷意识、融资困难和融资选择有限方面举步维艰，导致资金严重短缺。此外，大量中小型企业在确定其增长路径方面面临挑战，未能充分评估投资项目的可行性。这些企业往往表现出随意的会计做法，角色和责任划分不清。因此，由于这些因素，中小企业在市场竞争中处于不利地位。中国的中小企业如何解决这些问题并做出必要的改进？本研究以中国中小企业财务管理为研究对象。运用现代财务管理知识进行分析，并找出其中存在的问题。为了实现这一点，本研究以成都易成科技有限公司为案例进行研究。通过分析该公司的财务管理实践，本
4、研究旨在找出导致中小企业在财务管理中面临问题的因素。研究结合财务管理理论的最新进展，提出了旨在提高中小企业财务管理能力的创新策略。其主要目标是促进这些企业在中国的可持续发展。1.2 国内外相关研究文献综述根据师敏(2020)在国内的研究，改善中小企业的财务管理应从考虑公司的实际情况开始。首先，制定与企业长期增长相一致的财务目标至关重要。其次，有必要对公司进行内部监督，并对员工实施适当的限制。最后，为了加强公司的外部融资，重要的是要有明确的资金使用计划和管理方法，严格禁止滥用，以提高运营效率。傅泉惠(2020)认为，中国许多中小企业主的管理理念还不够先进。缺乏进展导致运营商之间缺乏合作监督，最终
5、导致组织内部出现财务困难。为了解决这一问题，公司不仅要制定财务管理目标，还要密切监控财务人员的工作要求，以确保团队的能力。陈秀玉(2016)认为，制约中小企业财务管理信息化进程的一个关键障碍是资金短缺。尽管近年来企业内部的财务管理取得了显著进步和增强，但某些领域仍需要进一步改进。因此，持续的学习和适应过程仍然势在必行。周纳玉(2013)认为，中国中小企业的发展在很大程度上影响着经济增长的步伐。然而，这些企业在经营过程中面临着各种挑战，主要是由于过时的管理理念和不灵活的模式。纵观其他国家的实践，很明显，如果中国中小企业想要可持续发展，就必须专注于加强财务管理。这可以通过制定适当的法规和提高金融部
6、门专业人员的财务分析技能来实现。在国外，可以观察到企业最初并不太重视早期财务管理。然而，随着社会的进步，财务管理逐渐成为实际商业运营的组成部分。其他国家的学者也对这个问题进行了探讨。根据Modigliani(2010)的说法，中小企业在一个国家的经济发展中发挥着至关重要的作用，可以帮助降低失业率。然而，由于各种因素的影响，中小企业的发展面临着重大障碍，财务管理对企业发展和运营的影响往往被忽视。因此，中小企业难以顺利运营，未能为意外情况做好充分准备，这使得长期增长具有挑战性。另一位学者WiIIianIG.Zikmimd(2010)认为，俄罗斯的整体经济对该国中小企业的发展产生了负面影响，导致了许
7、多困难。在分析了企业发展现状后，提出了应对这些挑战的有针对性的解决方案和战略，为中国中小企业的发展提供了宝贵的见解。2中小企业财务管理的理论分析2.1中小企业的概念及特征中小企业在员工数量、业务范围、发展规模和资产价值方面通常较小。中小企业的分类标准因地区、业务水平和行业而异。每个国家主要根据质量和数量来确定其分类。质量主要根据企业的性质进行检查和定义，而数量则根据销售收入和员工人数等因素进行评估。基于数量的分析和反映被认为更直接，数据收集也更方便。因此，大多数国家或地区对中小企业数量分类有具体要求。由此看来，中小企业可以被视为拥有自己权利和所有权的小型组织实体。他们通常结构简单，下属单位很少
8、，业务范围有限，财务能力较弱。获得资金的渠道也很窄，使得资源相对稀缺。此外，内部管理实践和控制能力不足导致这些业务面临重大运营和财务风险。2.2财务管理的相关理论基础2.2.1财务管理的内容筹资管理是指企业通过外部财政资源满足自身增长需求所采取的行动。在法律范围内，公司通常通过获得股权基金或债务基金来获得外部资金。这种管理方法的主要目标是满足企业生产经营所需的资本要求。财务运营管理是监督和控制公司流动资产和义务的实践。对于一家公司来说，拥有足够的资金以正常运作至关重要。从会计角度来看，营运资本是通过从公司的流动资产中减去公司的流动负债来确定的。这种计算能够评估公司清偿未偿债务的能力。然而，需要
9、注意的是，仅凭营运资本并不能全面了解营运资本的有效管理。然而，从金融角度来看，营运资金是流动资产和流动负债的总和，两者之间的关系可以分析和研究。因此，金融专业人士不仅优先管理公司的运营资本，加强对其流动资产和负债的监管至关重要。通过制定有效的管理战略，可以提高监督营运资金的有效性。投资管理是监督公司如何使用资金的行为。这样做主要是为了促进公司的发展和进步，以及产生额外的收入。在进行投资时，公司必须考虑各种因素，如方向、规模和风险,以防止任何潜在损失。值得注意的是，投资管理包括内部投资和外部投资。内部投资涉及收购对公司生产和发展至关重要的资产。另一方面，外部投资涉及将资金投资于其他企业的活动。利
10、润分配管理是公司在履行纳税义务后分配利润的方法。创造利润包括考虑为投资者指定的金额和为公司增长留下的金额。实现这些方面之间的和谐平衡需要会计专业人员的专业知识，他们能够根据公司的具体情况制定合理的分配计划。2 .2.2财务管理的三大目标利润最大化的观点强调，利润与公司在一定时间内产生的收入有关。一家公司赚的利润越多，可以积累的资金就越多，以更容易理解的方式说明公司的经济效益。然而，利润最大化也有其弊端。首先，利润没有精确的定义或明确的标准，这使得公司可以操纵自己的运营或改变实际利润数字。其次，这种方法没有考虑到实现利润所需的时间，也没有充分考虑到时间的价值。最后，仅仅关注固定利润值并不能揭示实
11、现最大利润潜力所需的资本数额。因此，无法根据这一标准全面评估公司在指定时间段内的经营业绩。股东财富最大化的观点表明，通过逐步提高股价，公司股东可以获得更大的利益。然而，尽管这种观点解决了利润最大化的一些局限性，但它仍然有自己的缺点。首先，这种方法适用于数量有限的公司，主要适用于在证券交易所上市的公司，而非上市公司在实施时面临挑战。其次，公司的股价受到政府政策和股东情绪等各种外部因素的影响，这些因素无法直接控制或干预。最后，这一目标主要侧重于股东利益最大化，可能会忽视其他利益相关者的利益。企业价值最大化的概念表明，为了实现最大的利益，企业不仅应该考虑投资回报的时间，还应该考虑与这些投资相关的风险
12、和潜在回报。此外，公司不应只关注利益相关者的利益，还应考虑他们的社会责任及其可能对社会产生的影响。然而，准确衡量企业价值并将其直接落实到管理实践中存在困难。实际上，这个目标结合了各种具体目标的要求，旨在解决其他目标的局限性。此外，由于每个目标的评估指标不同，财务管理人员在实际执行中面临困难。3成都亿诚科技公司财务管理现状与存在的问题3.1公司基本情况成都亿诚科技，前身为成都软件开发办公室，成立于2006年。其主要专注于各个行业的软件项目和产品开发，包括企业管理、工业控制和无线数据传输。2009年正式注册为成都易程软控科技有限公司，注册资本50万元。目前，我公司主要经营汽车维修管理系统、拍卖现场
13、管理软件、汽车销售管理软件、户外广告管理软件和客户跟踪管理软件。此外，我们还承担与企业管理软件开发、定制工业控制系统以及无线远程采集和控制相关的项目。目前，公司提供一系列产品，包括易程通用拍卖管理软件、易程汽车维修管理软件、易程汽车销售管理软件、通用户外广告管理软件、小福克斯客户跟踪管理软件、，小福克斯办公室助理和通用成本分摊计算软件。这些产品被认为是先进的技术解决方案，大大提高了窗户行业的服务质量，使公司能够树立积极的企业形象，体现现代城市风格。我们公司致力于客户满意，专注于创新，旨在为客户提供安全、高效、优质的产品和服务，并不断改进和发展，以满足未来的需求。3. 2成都亿诚科技公司财务管理
14、现状成都亿诚科技公司的财务管理现状是一个值得关注和改进的方面。当前，该公司面临着一些挑战，包括财务管理认知不全面、融资困难、流程不够优化、财务数据管理不够精确和内部控制不够完善等。成都亿诚科技公司的财务管理现状需要改进，通过优化财务流程、改善财务数据管理和加强内部控制，公司可以更好地管理财务活动，实现可持续发展。3. 3成都亿诚科技公司财务管理存在的问题3.1.1 管理观念落后，对财务管理的认知不全面成都亿诚科技技公司的管理团队没有充分把握企业财务管理的意义。因此，他们忽视了它与公司发展和管理的相关性，未能将其纳入日常运营。他们只是将会计视为一项只专注于记录商业交易的任务，而没有认识到其加强企
15、业管理的潜力。因此，财务管理并没有被确立为公司运营的主要方面，他们的注意力主要集中在销售产品的数量上。这种方法假设公司的业务发展自然会与市场趋势保持一致，不会遇到重大挫折。然而，当面临现金流问题、利润下降、巨额亏损或无法正常运营等问题时，公司面临破产风险。不幸的是，由于缺乏有效的财务管理来及时发现这些问题，阻碍了采取适当措施来解决这些问题。因此,企业在生产经营中遇到困难，最终加大了破产风险。3.1.2 融资困难，资金严重不足在当今竞争激烈的市场中，管理者往往忽视了保持良好信用状况的重要性。因此，在市场交易和融资过程中频繁发生债务违约，对公司声誉和整体形象造成严重损害。由于初始资金和资本积累不足
16、，成都易成科技在向银行提供抵押品方面面临困难。此外，公司的财务管理机制不健全，财务信息缺乏透明度。因此，银行无法获得足够的信息来准确评估和判断公司的声誉。其他公司也会遇到这个问题。如果该公司失去了银行的信任，它将难以收回贷款本金和利息。因此，银行需要加强对中小企业的贷款管理，逐步改善中小企业的信贷状况。然而，这对该公司获得足够的资金来扩大生产和开发构成了挑战。成都亿诚科技公司由于规模不大，一直未能在股市上市或发行债券。因此，该公司无法通过这些渠道为其发展产生必要的资本。因此，该公司严重依赖银行贷款作为主要资金来源。这种对贷款的过度依赖是许多中小企业的常见情况，这给银行带来了巨大负担，无法完全满足业务增长的财务要求。此外，与其他行业相比，高科技行业在获得融资方面面临额外的挑战，主要是由于其独特的特点3 .3.3企业管理模式僵
