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1、生产部的组织图和岗位角色组织图以下是生产部的组织图：graph1.RA生产部-B生产经理A-C质量控制经理A-D物料采购经理A-E生产主管A-F生产员工岗位角色生产经理生产经理是生产部的负责人，主要职责如下：-制定生产计划和目标，确保生产任务按时完成-协调各部门之间的工作，确保生产流程顺畅-调配资源，合理安排人员和设备的使用-监督生产过程，解决生产中的问题和障碍-负责生产数据的汇报和分析，提出改进意见质量控制经理质量控制经理负责确保生产过程中的质量控制，主要职责如下:- 制定质量控制方案和标准，确保产品质量符合要求- 监督生产过程中的质量检查和测试- 分析质量数据，及时发现并解决质量问题- 协
2、调与供应商和客户之间的质量沟通和问题解决- 提供质量培训和指导，提高员工的质量意识和技能物料采购经理物料采购经理负责生产所需物料的采购工作，主要职责如下:-制定物料采购计划和采购策略，确保物料供应的及时性和稳定性- 寻找合适的供应商，并与供应商进行谈判和合作- 跟踪物料库存和消耗情况，及时补充物料- 处理物料采购过程中的问题和纠纷- 分析物料采购数据，提出优化建议，降低成本生产主管生产主管负责具体的生产操作和管理工作，主要职责如下:- 组织生产线的安排和调度，确保生产任务的顺利完成- 监督生产现场，确保生产过程安全和高效- 协调生产人员的工作，解决生产中的问题和障碍- 培训新员工，提高生产操作技能- 汇报生产情况和问题，提出改进意见生产员工生产员工是生产部的基层员工，主要职责如下:- 按照生产计划进行生产操作- 遵守生产操作规范和安全操作流程- 及时反馈生产中的问题和障碍- 维护生产设备和工作环境的清洁和整洁_积极参与团队合作，完成生产任务以上是生产部的组织图和岗位角色介绍，希望对您有所帮助。
