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1、印刷车间薪资管理制度一、印刷车间组织架构图：序号机台岗位编制储备人力1700机机长或培训机长2名，二手2名，三手2名，学徒2名视状况可增加编制201/08机机长或培训机长2名、副手/学徒2名3版房师傅1名，助手1名，学徒1名备注：1、对于单色机目前岗位编制分为三种：、机长配副手：、培训机长配副手：、机长配学徒。2、对于超编，目前公司分两类，、增派学徒。、同时出现两个培训机长，公司另外制定考核方法。3、超编人员薪资，由公司依据工资标准赐予相应补贴。三、岗位说明及薪资标准:700机薪资评定表序号职位岗位说明薪资（元/月）备注1学徒新进印刷学徒6个月内的为初级学徒；6-12个月的为中级学徒基本工资1
2、160+加班费840月薪2学徒（6-12个月）基本工资1160+加班费10403初级三手有半年至一年学徒工作阅历提升的三手（或新进三手）。基本工资+加班工资+技术津贴+考核工资4中级三手0.5年的初级三手工作阅历，可以看工单、拉纸、开飞达，洗橡皮等工作（或新进三手）。5高级三手0.5年的中级三手工作阅历，可以看工单拉纸、开飞达、洗橡皮等工作且可以处理飞达的异样故障；当二手不在时可以到车头帮助机长拉版和其他工作（或新进三手6初级二手由三手升为初级二手（或新进二手7中级二手0.5年的初级二手工作阅历，能够帮机长拉版工作，帮助机长在机头的一些生产问题（或新进二手）。基本工资+加班工资+技术津贴+考核
3、工资8中高级二手0.5年的中级二手工作阅历（或新进手9高级二手0.5年中高级二手工作阅历，机长不在可以暂代机长生产工作（或新进二手）。10培训机长由高级二手提升为的培训机长11初级机长二手升为的机长，可以处理一般的技术问题（或新进机长）。基本工资+加班工资+技术津贴+考核工资12中级机长1年初级机长工作阅历，可以独立开机，能处理工作中一切事务（或新进机长）。13中高级机长1年中级机长工作阅历，能够处理工作中的全部异样（或新进机长）。14高级机长2年中高级以上机长工作阅历，能够时机器的保养运用以及异样处理有建设性的管理（或新进机长）。备注：薪资的评定取决技能的考核和年资，晋升依据实际考核评定.单
4、色机薪资评定表序号职位岗位说明薪资岗位津贴备注1学徒具备肯定的身体素养条件及，能够对印刷行业感爱好的2000/月薪2副手娴熟驾驭飞达的操作、并能够机器保养，懂得印品颜色的分析。2400保底/计件/3培训机长基本能够操作机台，能够简洁调色及开果斗，并能协调机组人员工作调配1、2000保底/计件2、满3个月经厂部考核确认，提薪200元/月。3、满6个月经厂部考核确认，提薪300元/月。4、满1年，计价/2000元保底.满两年以上（含）补贴150元/月4初级机长可以处理一般的技术问题2100-2500保底/计件150元年/月5中级机长可以独立开机，能处理工作中一切事务，能够处理工作中的全部异样250
5、0-3000保底/计件200元/月6高级机长能够对机器的保养运用以及异样处理有建设性的管理3000保底/计件250元/月备注：当月计件工资收入低于保底工资时按保底工资支付，但不包括因怠工、旷工，病假，事假或者自身实力不足的缘由导致被罚款而不足保底工资的情形。岗位津贴每月考核，违反厂纪、厂规不予发放，年底统一发放，凡未发前离职的一律不予发放，当月如有请假的按事实上班天数计算岗位津贴。版房薪资评定表序号职位岗位说明薪资（元/月）备注1学徒具备肯定的身体素养条件及，对本岗位感爱好的基本工资Il60+加班费540有加班费2助手基本了解版房晒版等工艺，帮助师傅做好版房日常工作基本工资1160+加班费（6
6、40-840）3师傅娴熟驾驭版房各种技能，娴熟驾驭各种设备操作，保证版房的日常工作基本工资1160+加班费（840-1540）有加班费备注：薪资的评定取决技能的考核和年资，晋升依据实际考核评定.四、胶印车间内部晋升规划：为保证印刷车间内部人员稳定以及明确内部员工职业规划，依据公司目前实际状况，详细分为三种，700机内部员工发展规划、01/08机内部员工发展规划、版房内部员工发展规划。1、晋升发展规划：1、700机内部员工发展规划图职业发展发展周期V学徒满12个月V初级三手初级三手满6个月中级三手中级三手满6个月*高级三手高级三手满6个月初级二手初级二手满6个月中级二手中级二手满6个月.中高级二
7、手中高级二手满6个月高级二手/培训机长高级二手/培训机长满6个月V初级机长初级机长满12个月.中级机长中级机长满12个月中高级机长中高级机长满12个月高级机长2、01/08机内部员工发展规划图职业发展发展周期学徒满6个月.副手满12个月.培训机长满12个月.初级机长*满12个月中级机长满12个月.高级机长3、版房内部员工发展规划图职业发展发展周期学徒满1个月.助手满12个月.师傅2、发展规划晋升条款及要求：2.1员工晋升主要是依据年资评定员工晋升渠道，但是晋升的依据必需同时满意两个要求：1、编制人员的空缺，2、技能考核达到晋升标准要求。2.2 当员工达到晋升标准而公司暂无编制空缺时，可先晋升；
8、晋升后的工资二（新晋级别工资总额一原级别工资总额）/2+原级别工资；正式有岗位后按晋升岗位薪资级别核算2.3 员工与公司签订劳动合同，合同期不得少于2年。2.4 新进印刷学徒必需与公司签订培训协议，协议期不得少于2年，并应按公司规定交纳培训费用2000元，分月从工资中扣除，公司开具收据，合同期满后退还。如未能履行完合同，公司不退还其培训费用以作公司因其支付的干脆与间接培训费用。2.5 被选为培训机长的优秀印刷二手必需与公司签订培训协议，协议期不得少于2年，并应按公司规定交纳培训费用3000元，分月从工资中扣除，公司开具收据，合同期满后退还。如未能履行完合同，公司不退还其培训费用以作公司因其支付
9、的干脆与间接培训费用。岗位非娴熟I：试用娴熟工试用期非娴熟工试用期薪资娴熟工试用期薪资工作时间加班工资试用期要求基本工资+加班津贴版房学徒2个月/1160+540面议按考勤管理制度加班8.5元/小时+1.5元加班补贴60天后部门主管及管理部综合考评通过赐予转正薪资，若该员工在60天内能达到公司正式员工的要求可自己提出考核申请，由部门主管及管理部综合考评并通过将提前转正赐予该员工相应级别的工资，并接受公司相应的质量考核规定进行考核。版房助手/2个月/面议版房师傅/2个月/面议印刷学徒2个月/1160+840（包月）/印刷学徒2个月试用期+10个月技能培训，7天为培训期，180天后部门主管及管理部
10、综合考评，通过赐予转正薪资，若该员工在180天内能达到公司正式员工的要求可自己提出考核申请，由部门主管及管理部综合考评并通过将提前转正赐予该员工相应级别的工资，并接受公司相应的质量考核规定进行考核。副手/2个月/面议/试用期工资为相应级别的基本工资+相应级别考核工资的80%,接受公司相应的质量考核规定进行考核。三手/2个月/面议二手/2个月/面议机长/2个月/面议印刷主管/2个月/面议注：工作时间计算以有效工时为基准。（有效工时=额定工时工作任务量）五、试用期规定六、为加强公司内部规范管理，提升整体管理水平，提高劳动效率和产品质量、降低消耗，充分调动员工的生产主动性,并且本着多劳多得、奖优罚劣
11、的原则,使员工的劳动酬劳,胶印车间工资由基本工资、加班工资、技术津贴、考核工资、计件工资组成；1700标准表如下:岗位基本工资加班工资技术津贴备注机长1160/月1440/月1100培训机长1160/月1140/月700二手1160/月640/月400三手1160/月440/月200考核工资,（机台各岗位的考核工资分为如下等级）1、机长等级A、初级机长B、中级机长C、中高级机长D、高级机长考核工资金额等级（元/月）I500130020003300考核工资金额等级（元/月）II600140022003600III700150024003900IV800160026004200V100017002
12、8004500VI12001800300048002、培训机长等级无级别考核工资金额等级（元/月）I500II600III700IV800V100O3、二手等级A、初级二手B、中级二手C、中高级二手D、高级二手考核工资金额等级（元/月）I100300500900II1503506001000III2004007001100IV25045080012004、三手等级A、初级三手B、中级三手C、高级三手考核工资金额等级（元/月）I50250450II100300500III150350550IV2004006002、01/08机薪资标准方案、Ol机：以1500印/小时为标准,装校版计0.5小时/张（指装好版能起先印刷）,不足1500印以1500印计按短版计算:超出1500印的按长版计算；、08机：以300OElV小时为标准,装校版计0.5小时/张,（指装好版能起先印刷），不足3000印以足00印按短版计算,超出3000印的按
