品质主管岗位说明书.docx
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1、所属机构品质部岗位编制直接上级品质经理直接下级人数2工作联系内部业务、研发,计划工程生产外部外部客户工作概要:制程品质的管理,产品质量标准的制定、IPQC人员的工作安排,客户抱怨分析改善岗位主要职责权重业绩衡量标准数据来源职责一职责描述:对班组人员日常工作监督、预防、培训70%绩效考核表品质部工作任务1:负责管理实验室、IPQC、FQC、OQC日常管理工作;整理出现过的重大质量问题或者易发生的不良,统计部门的产品质量事故失控次数;2:对代加工产品的品质标准与客户对接,外协与采购对接产品生产计划安排跟线3:考核下属工作能力,并矫正质量事故发生的原因及以后生产中的预防控制措施;职责二职责描述:依据
2、产品规格书制定对应品质控制计划检验标准文件20%制程品质标准文件缺失率品质部工作任务1:制定新产品的测试项目及根据产品规格书制定品质检验标准、品质控制计划,并呈上报经理审核。2:对生产过程中出现的重大质量事故,上级不在时有权行使经理的职能;3:对试产、量产在现场进行生产中测试指导、现场异常问题的排除解决,标准确认,标准不能及时确认的和批量的不良问题及时向上级汇报,跟进结果记录;职责三职责描述:客诉问题改善方案进度跟进10%客户投频次业务部工作任务1:每月定期收集业务反馈的客诉问题;2:对客诉产品组织相关部门开会分析,及时回复8D报告。3:对回复的改善对策跟进验证两三批,直到问题点关闭。职责四例
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- 品质 主管 岗位 说明书
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