《医院门诊医师出诊管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院门诊医师出诊管理制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、医院门诊医师出诊管理制度1.目的：为了提升门诊医疗服务质量，改善患者就诊环境，根据医院标准化建设相关要求，并结合我院实际情况，特制订本规定。2 .适用范围：临床3 .定义：提升门诊医师医疗服务质量4 .内容：门诊医师出诊管理制度4.1 专家门诊实行准入、退出制度，普通门诊安排高年资住院医师以上、专科门诊安排主治及以上职称医师出诊。4.2 由各科负责门诊出诊医师排班每月22号前维护到排班列表，每月底前门诊部负责审核列表信息，原则上不能擅自更换门诊时间。4.3 门诊医生应在指定开诊时间前5分钟到达诊室，做好开诊准备工作，开启电脑登录医生工作站，进入叫号系统呼叫患者就诊。4.4 出诊医师严格按排班要
2、求出诊，若有特殊原因不能出诊时，应至少提前24小时向科主任请假，科主任安排其他相同专业、相同或更高职称的医生代替出诊，并维护到排版列表中。门诊部收到停诊、换诊申请后，立即通知门诊挂号处和预约挂号处。4.5 门诊医师严格遵守岗位职责，因特殊原因必须长时间离开诊室，应主动向等候就诊的患者解释，征得患者的同意；如果患者不同意，当事医生应与本科室科主任联系，请科主任安排其他医生替诊；科主任在接到通知后，应积极调度人员，安排其他医师替诊，保证门诊工作的正常开展。4.6 门诊部每天对门诊医师进行考勤，对临时停诊或换诊进行登记，记录停诊医师及替补人员姓名和停诊原因。门诊部每月统计分析科室医师的出诊情况。4.7 将停诊率纳入科室绩效考核，科室停诊率10%扣罚该科室主任当月绩效200元；未经批准私自停替诊，扣罚科室绩效考核分1分；出诊医师迟到、早退每发现一次扣罚科室当月绩效考核分1分，院部发放绩效的出诊医师扣罚20元/次。
