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1、企业员工薪酬管理办法试行模板第一条为规范公司对聘用员工的薪酬管理,维护公司利益,保障聘用员工合法权益,根据国家颁布的中华人民共和国劳动法、劳动合同法及相关法律法规,特制定本办法。第二条本办法所指聘用员工是指按公司用工招聘办法,经公司招聘,初审、笔试、面试、体检合格,报公司办公会审批同意,与公司签订劳动合同的人员。第三条试用到期,由所在部门负责人在办公例会上提出申请,由公司办公会确定具体的考评时间,聘用员工合格者将根据考评结果确定上岗的部门和岗位。第四条由公司相关部门与其签订劳动用工合同,首次签订聘用期一般为一年,合同期满后经公司考核合格可续签者,第二次签订期一般定为三年或五年,由公司负责根据劳
2、动合同法与聘用人员办理相关手续和投保“五险一金”。第五条公司聘用员工岗级及薪酬标准,详见附表15.1岗级设置5.1.l领导岗位名称:经理助理、总工程师5.1.2业务部门岗位名称:策划部策划部主任、策划主管、策划专责岗位名称:咨询部咨询部主任、咨询主管、咨询专责岗位名称:督察部督察部主任、督察主管、综合专责、纠察专责、纠察员5.1.3管理部门岗位名称:综合部综合部主任、综合主管、经营主管、车辆专责、驾驶员岗位名称:财务部财务部主任、财务主管、出纳5.1.4公司各岗位、岗级调整,将根据上级公司统一安排或根据公司业务发展的需要,经公司办公会另行决定。5.2 试用期及其工资标准5. 2.1实习试用期一
3、般是二个月,从面试和体检合格后计算,经公司试用期考核合格后,方可上岗。试用期各岗位薪酬标准详见附表1。5.3 正式聘用后的工资各岗位月工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+职称津贴+绩效奖金5.3.1基本工资:500元/人月5.3.2工龄工资:6元/年,逐年递增。5.3.3奖金:分为月奖和绩效奖(半年奖和年终奖)。月奖标准,详见附表2:各岗级月奖一览表。绩效奖(年终奖)采用公司绩效奖励考核办法,由公司绩效考核领导小组根据公司经营状况和员工的工作绩效表现,确定是否给予奖励。5.3.4职称津贴:获有国家颁发或认可的专业职称。但若所持职称级别与其岗位级别不一致的以孰低原则享受津贴。其中:初级职称50元
4、/月,中级职称100元/月,高级职称200元/月。岗位级别的职称界定详见附表3。其具体办法详见绩效考核管理办法(2013年版)。第六条本办法自发文之日起执行,原办法同日作废。公司聘用员工岗级及薪酬标准序号岗级业务岗薪/岗管理岗薪/岗1试用700.00/月700.00/月24-6岗280.00250.00378岗300.00280.004910岗350.00320.00511岗及以上550.00单位:元备注:试用期薪酬标准不得低于国家颁布的各地区最低生活标准。附表2:各岗级月奖一览表岗级4岗5岗6岗7岗8岗9岗10岗11岗标准600.00800.001000.001200.001800.002000.002200.002500.00单位:元岗位级别职称界定表岗位名称经理助理总工程师主任主管专责员职称界定高级中级初级备注:业务部门适用岗级名称主任主管专责出纳员职称界定高级中级初级备注:适用于管理部门说明:凡持有国家颁发或认可专业职称的公司正式员工均以该表界定的职称级别享受公司其他福利。