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1、利用采购实权贪污腐败的39种常见手法1、收受好处，舞弊将亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商列入公司合格名册，享有在公司采购分包招投标中优先投标资格。2、逃避竞争性招标，采取直接议标或者少于3家进行采购分包，照顾亲属、近关系朋友，收受贿赂。3、通过评标标准舞弊，针对亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商特征量体裁衣确定评标标准，照顾关系方中标。4、收受贿赂，在投标人资格审查中，将亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商确定为投标人，为围标、陪标创造条件。5、贪污侵占材料采购、加工回扣和好处费。6、直接接受供应商采购回扣。7、越权采购材料收受回扣。8、找设计院更改图纸。9、以签合同为要挟吃拿卡要
2、。10、在材料采购、定价工作过程中收受贿赂。11、领导人员购买设备租给本单位租赁使用而谋利。12、以包代管，引起分包商材料款连带支付责任，给公司带来经济损失。13、内部集资采购原材料倒卖给自管项目谋取价差。14、个人购买钢管向公司内部项目租赁。15、利用采购，开虚假发票和阴阳发票，重复报账等冒领公款。16、利用采购、分包，与供应商、分包商内外勾结敛财。17、以既付租金又购买方式，个人占有设备资产。18、分包招标走形式，中标单位内定。19、在近亲、近朋友关系中选择供应商、分包商。20、材料和财务勾结合议，开虚假采购发票报销，侵占公款。21、各岗位人员争相各自采购，收取供应商采购回扣或者贿赂。22
3、、不按照采购招标程序采购和分包。23、采购分包不签订分包合同。24、给亲属关系分包工程。25、变工程项目为个人承包。26、不按照程序严格执行招标，超高价签订采购、分包合同。27、不按照公司租赁制度和合同管理规定，不经过尽职审查调查，不签合同，与外单位形成实质租赁关系，导致公司资产损失。28、收受设备供应商、分包商贿赂，为他们谋取利益提供方便。29、以解决经营费用为由，签订虚假分包合同。30、收受材料商、分包商贿赂，为他们谋取利益（调高价格）。31、擅自增加、变更采购、分包合同内容。32、干预招标采购，与外协作单位串通谋取利益。33、违反采购招标回避制度，确定采购、分包对象。34、私自签订采购协议。35、私自招揽分包方。36、私自增加分包内容或提高分包价格。37、盲目采购，材料价格虚高。38、向材料商借款。39、有意向确定废旧物资收购方。
