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1、班前会制度为进一步规范区队班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。一、班前会目标通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工做任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。二、班前会程序1、班前点名。由值班队长点名。2、班前排查。在布置安排当班工做任务之前，要从关爱员工的角度出发，观察员工身体和情绪有无异常，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。3、总结表扬。对上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，
2、提出应急措施和整改办法。对上一班工作中表现突出的员工进行表扬，倡导大家向其学习。4、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标。根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。5、入井前安全宣誓。由值班队长带领，所有参与人员应起立，昂首挺胸，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。三、班前会要求1、班前会每班必须召开，召开时间分别为早上7：00,下午14:30,晚上22:30,参加班前会不能迟到或早退。2、班前会必须由值班副队长以上管理人员主持。3、班前会前当班班长要对本班人员进行精神状态确认，凡是饮酒、情绪不
3、稳定、身体不适等一律不准下井。4、开会时必须自觉遵守班前会纪律、规定，不准吸烟、不准打闹喧哗，手机关机或调成振动。5、区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。6、班前会结束后当班副队长向调度室和信息站汇报员工出勤人数及精神状态。7、班前会整个过程控制在2030分钟左右。四、奖罚1、凡是不参加班前会的，每人罚款100元。2、凡是不遵守班前会纪律或开班前会迟到、早退的每人罚50元。3、不对本班人员进行精神状态确认的，对当班班队长一次罚款50元。4、班前会结束后当班副队长未向调度室和信息站汇报员工出勤人数及精神状态，一次罚款50元。
