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1、光伏电站年度工作计划总结及计划【三篇】光伏电站年度工作计划总结及计划篇1一、指导思想略二、主要目标一售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5%。一固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。一实现利润92亿元。一电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5斩1999年及以后发生的欠费全部回收。一资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度。一基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95
2、%的乡镇供电所完成改革。一提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%0居民客户沸电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。-“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。三、高度重视并确保安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20%。四、继续调整电力结构继续调整电力结构。大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保
3、持必要的项目储备。发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造，按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省（市）的电源建设。继续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配娈输变电项目。推进同网同价。五、大力推进“西电东送”和全国联网实施“十五”期间向广东送电100o万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、
4、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。三峡输变电工程新开工五变六线，投产五变六线:加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为一年汛前送电创造条件。继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益。六、积极
5、稳妥地推进电力体制改革按照党中央、的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作。总结、完善6个试点省（市）的经验，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市常加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，规范代管，95%的乡镇供电所完成改革。加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构。继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开，分离企业办社会职能。选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。七、加强企业管理
6、加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析。继续开展创一流活动。积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律。加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市常做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入Wto的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争。坚持依法经营。配合国家有关部门做好电力法的修改工作。完善合同管理，加强规章制度建设。八、认真开展“电力市场整顿和优质服
7、务年”活动通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。活动的主要内容是：建立电力市场信息披露制度，规范电力市场秩序，提高“三公”调度水平和调度透明度；公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为；严格规范公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为；提高安全可靠供电水平，减少停电时间；加强行风速设，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量。九、进一步加强干部队伍建设加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领
8、导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子结构，选好配强“一把手”。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。建立规范的法人治理结构。加强重事、监事、经理三支队伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度。十、加强党的建设和精神文明建设按照“”的要求，进一步加强党的建设，巩固“三讲”教育成果。以领导干部为重点，深入学习邓小平理论，学习“”的重要思想，结合建党80周年，大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经舲,以创新为重点，加强和改进政治思想
9、工作。深化精神文明创建活动，搞好企业文化建设。加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”，认真落实党风廉政建设责任制，加大从源头上预防和治理的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。做好“qqq”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。光伏电站年度工作计划总结及计划篇2在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，配合业主般收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治
10、工作，使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下：总体目标：1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务：2、安全目标：实现安全经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故；不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故；3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%；主设备消缺月度完成率100机发电设备强迫停运次数不超过次/年台；4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标发电量是电
11、站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施：1,通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，臧少因操作时间长引起的电量损失。4、根据双电站投产后的具体情况，
12、完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力；对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力；集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。8、严格执行“两票三制二规范员工工作行为，杜绝安全因素造成
13、的经济损失。9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。（一）根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养I、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据设备年度保养计划和“细则条款”制定出相应的月度保养计划；2、完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”；3、建
14、立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和控制。（二）球立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生1 .通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。2 .对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展情况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发现某设备有渗油现象，便时其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，判断是否进行检修，并合理安排低谷时进行消缺。（三）建立标准化的维护管理。标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等，是保证设备健
15、康运行的管理制度。认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开始建立，计划在上半年完成，建立相关的台帐，下半年对开始对十大技术监督进行不断的'；完善，按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网，明确各级人员的职责。四、安全管理运行维护电站通过制定严格的安全管理，目标是实现XX年度安全经济运行：不发生轻伤、重伤事故：不发生设备事故；无防火、防汛责任事故：1,不断完善安全管理制度，明确各部门、岗位人员的安全职责，做好安全网控制；2、做好安全检及安全性评介管理，完成年度安全性检查、安全性
16、评价、节前安全性检查及专项检查的计划，对检查出的安全隐患及时整改；3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划；4、做好员工安全教育，组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定；学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程；以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施；定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习；5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作，按规定时间对安全工器具做检验工作，做好安全工器具的台帐管理；6、做好消防管理工作，成立消防组机构，明确各级安全职责，制定防火的具体措施。五、现场文明生产管理通过现场5s管理，继续巩固深化电站现场管理水平，
