关于加强企业资产管理的思考.docx
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1、关于力晒企业资产管理的思考企业在市场经济活动中,为了稳定发展,占据市场份额,往往会产生大员的资金活动,为考虑资金运作与资金分类问题,需要对企业资产进行合理管控,通过资产管理中存在的问题,加以合理研究,在结合企业实际情况的前提下,改进管理模式,建立完善的资产管理制度,强化正确的资产管理理念,提高企业在市场竞争中的战斗力,增强企业的综合运营能力。一、企业资产管理的背景和重要性(一)企业资产的分类企业资产主要分为流动资产和非流动资产。流动资产的主要组成有货币资金、存货、应收款项等。非流动资产的主要组成有长期投资、固定资产、无形资产、其他资产等。就一股企业而言,资产管理主要集中在存货、固定资产、无形资
2、产、其他资产等。管理好企业的资产,能够使其保值增值,为企业节约成本费用的同时,配套企业的内部管控体系,为企业长期稳定发展奠定坚实的基础。(二)企业资产管理的重要性在企业日常经营中,资产管理是其中较为走耍的一个环节,涉及的方方面面也比较多,是一份细致工作,既需要统筹安排,也需耍精细筹划和强制执行。论其对企业的重要性,主要表现在以下两个方面:第一,资产管理有序进行,能为企业开源节流。通过资产管理能降低运营成本,提而企业的盈利能力,优化资源配置,提高资产使用效率,完善内控管理,为企业经营发展提供更为完善的管理机制“第二,现今市场经济,讲求“轻资产、重发展,尽量零库存,盘活现有资产.通过库存管理,能及
3、时、准确的取得数据进行财务分析,为企业经营发展战略部署提供有力依据。通过救活资产,尽量减少呆沛资产和存货,为企业创造更大的利益。二、企业资产管理的现状与存在的问题企业资产管理具有广泛性,每一类资产因其特性又各有不同,这里对主要资产进行分析和解剖,并做出探讨和建议。(一)固定资产监管力度不够固定资产比如房产流动性差,企业应安排专人进行监督和管理。房产较少的企业,因人员、资源配置等问题般不会考虑专人跟进管理,只是在仃问题时出面解决问题。房产较多的企业,一般设有专门的基建或资产管理部对其管理,但由于房产对企业而言毕竟是项显而易见增值的资产,企业支持力度较大,对房产管理中存在的维护、修缮等费用控制力度
4、不够,维护成本不受控,造成企业费用加大。资产管理部美其名曰是对资产管理,重点是对大的房产和基建项目的管理,小的资产管控并不太重视,造成企业资源浪费和成本费用增加的情况.另有一些固定资产,因其是生产经营所需而购进的,在技术或生产急需期,使用频率较悬,后期使用量减少时,没有专人维护和管理,形成呆滞资产,甚至长期不使用不维护导致报废,增加企业运营成本,影响了企业资产使用效率。(二)存货管理制度不健全,流程不严谨,会增加产品制造成本存货管理对企业来说不仅是一项全要的资产管理工作,也是一项盎要的内控工作。从资产存放、使用、檄点都需要专人负责管理。集团企业、上市公司因多方监管和财务规范性要求,对存货管理相
5、对严诬些,但仍然会有漏洞和疏忽,需要在日常经营工作中不断完善和优化。存货管理中主要存在的问题有以下两个方面:第一,存货进出库管理不严i轧流于形式。每个企业都有严格的存货管理制度,明确规定了进出库管理流程。但在实际工作中,因工作繁忙、事务紧急、过程更杂等种种原因,导致制度执行不够到位,未能真正做到进出库手续齐全、账口清楚,以致月底盘点账实不符。第二,产品领料账目不清晰,导致产品制造成本增加.产品领用原材料过程中,因产品不熟悉、领料复杂、工作疏忽等原因导致领料金额有误,多领用或少领用原材料,都会导致成本核暂不准确,增加产品制造成本.(=)无形资产管理手段陈旧,局限性较大,重视不够无形资产是指没有实
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