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县域紧密型医疗健康服务集团(医共体)工作制度一.完善好各种工作制度。完善基层首诊.双向转诊.重点专科对口帮扶.人员带教与培训I.检查检验绿色通道.远程会诊.绩效管理.薪酬体系和经济利益分配等工作制度,逐步建立起合理的工作人员管理机制.安全共享的信息管理机制.全面连续的健康管理工作机制,保证各项工作健康运行。二.合理完善调配医疗专家资源机制制度。卫生院要为常驻专家提供必要的工作和生活条件,设立诊室。常驻专家要下的去.坐得住,搞好医疗管理.门诊.查房.手术.带教和会诊等工作,要遵守医院的工作纪律,按时上下班,出满勤.干满点。若有特殊情况,分别向所在医院和驻值医院请假。三.开展进修培修工作制度。各成员单位要有计划选派医务人员到牵头医院进修和参加培训。如有常驻专家,则对驻值医院医务人员每月至少开展一次集中培训。四.实施分级诊疗制度。对常见病.多发病.慢性病引导患者在基层首诊。对在我院治疗的患者,根据病情需要及时转至上级医院。完善双向转诊绿色通道。五.充分利用微信.电视等,通过发放宣传单或者到集市义诊等活动,进行宣传,提高群众知晓率。完善各项考核制度,对专家接诊,会诊.查房.手术.培训等情况进行考核,重点考核服务数量.质量.业务收入及患者满意度等内容。