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1、保卫、消防管理措施1.现场保卫由施工总承包管理部统一组织,为了加强施工现场的保卫工作,保护国家财产和职工人身安全,确保建设工程的顺利进行。2、工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、钢筋场、办公室、成品、半成品保卫。3、加强对劳务分包人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检杳各队的职工三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对分包单位进行处罚。4、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不
2、得动用。不按此执行，造成后果追究当事人相应责任。6、施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场。7、布建消防设备，配足灭火器材，按照有效半径25-50m的规定设计布置临时消防栓和工程内消防竖管工作面上100m2:1,重点部位于10m2:1配备轻便灭火器材,定期检修,保持灵敏有效。8、各专业分包单位必须加强消防意识的宣传教育，积极培训义务消防队员。落实各项制度，实施各项措施加强动态管理。9、应加强防火检查，禁止违章作业。对于明火作业必须建立24小时值班巡直制度；一查是否有焊工证与动火证；二查用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三直有无灭火用具；四直易燃易爆品操作是否符合规范要求。否则，1竽艮据情节轻重，给予严厉处罚。动火证的审批程序为:各专业分包填写动火申请单一总包专业工程师签字T总包安全工程师审批。10、把好易燃易爆物品进场关。进场时采用申报制度。各专业分包应派专人看管，并按使用的时间和部位分次进场。
