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材料代用管理制度2023模板1、范困本标准规定了设计变更及材料代用的分类、审批手续、管理程序。2、职责a）项目部发现施工图纸需要更改时，应提出申i?f,并负货变更后的施工；b）项目部工程科负费设计变更的管理，包括设计变更的联系、确定、传递、归档控制；c）材料供应部负贡有关计变更的物资购置：3,设计变更的分类a）小型设计变更（工程联络单）：不涉及原设计原则的变更、不影响旗量和安全经济运行，不影响整洁美观、且不增减预算费用的变更事项。例如：图纸尺寸有误更正、材料等强代换、图纸细部增补详图，图纸间矛盾问题处理等。b）普通设计变更工程联络单：工程内容有变化，但还不属于武大设计变更的项目。出或大设计变更：变更设计原则、变更系统方案和主要结构布置，修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。4、设计变更（工程联络单）的审批手续项目部技术负贵人在组织施工时，如发现设计有问题或无法按设计施工时，应提出申请、申报监理单位，由设计单位出设计变更。5、设计变更的管理程序a）项目部接到设计变更（工程联络单）后由工程项目办建立实施帐卡转发有关人员、材料站和施工队，工程项目办保存原件。b）设计变更发放时按历量文件发放规定执行。6、凡有关变更的文件资料，如设计变更联系单、设计变更通知书，变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善保管，并作为工程竣工资料移交。
