《污水处理厂运行管理部部门职责范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂运行管理部部门职责范文.docx（12页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、作，设备设施防笛管理工作，EAM系统管理工作，公司生产用固定资产实物管理工作。1.14 踉踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的；1.15 及时完成领导交办的其它任务。二、运行管理部部长岗位职贲2.9 执行公司的指示精神，在公司的统一领导下，负责开展本部门对外协调、沟通工作；2.10 负责组织、制定、落实年度、月度生产计划，审定各种月度、季度以及年度的生产运行报告：2.11 根据化险数据及生产情况对进出水水质进行判定，制定调度令，对生产中异常情况及时采取纠正措施或预防措施；2.12 检查各种生产记录和报表，监督本部门内业的标准化
2、工作的完成情况，分析运行资料，定期上报主管副经理，不断提高运行管理水平；2.13 安排编制并审定安全管理制度和安全技术规程，监督安全生产工作的开展情况，切实履行事故应急预案的职责：2.14 配合公司做好职工的安全、技术、业务培训工作，并安排做好培训记录；2.15 组织召开生产协调会和事故分析会，并对生产运行中的垂大事项和事故进行评审分析:116对技改技革及试验方案进行审定，协调、监督技改技革及试验方案的落实：117负货库房管理工作，对主要供货商的资质和供货质量进行审核：1.18 负责部门、运行检修班及化验班组的管理工作：1.19 负责安排设备安全管理工作，制定并执行公司设备安全管理制度和安全技
3、术规程，负责保证和监督生产过程中的安全措施到位，并对职工进行安全教育；1.20 负责设备维修合同的前期谈判，负责设备外协维修公司的管理：1.21 及时完成领导交付的其它任务。三、运行管理部副部长岗位职贵：2.16 协助运行管理部部氏开展本部门工作：2.17 协助运行管理部部长制定生产计划，监督生产计划的落实情况，并上报运行管理部部长；根据化验数据及生产情况对进出水水质进行判定，及时掌握牛产运行状况、制定调控方案并上报运行管理部部长，确保运行满足生产要求；2.18 对污水收集处理系统中出现的异常情况，和生产中突发的事故、事件及时制定处理方案上报运行管理部部长：2.19 严格按照“三合标准化管理体
4、系的要求，开展本部门内业的标准化工作，定期检查各种生产记录和报表，并上报运行管理部部长：1.22 组织编制各种月度、季度以及年度的生产运行报告，上报运行管理部部长审定；1.23 协助运行管理部部长组织生.产协调会和事故分析会，对生产运行中的重大事项和事故进行评审分析：1.24 组织制定相关的技改技革及试验方案并上报运行管理部部长，方案审议通过后负责组织方案落实：1.25 配合公司对职工及有关人员进行安全、技术、业务培训，并做好培训记录，并做好日常安全管理工作：1.26 协助运行管理部部长做好对本部门、运行检修班及化验班组的管理工作：1.27 及时完成领导交付的其它任务。四、运行工程师岗位职责2
5、.20 努力钻研业务，提高专业水平，做好本职工作：2.21 负责收集、整理、汇总生产运行日报表、月报表及起草月度运行分析报告，并建档保存；2.22 负责编制污水收集处理系统的安全技术规程、作业规程和操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的耍求，并经常监督检查实施情况：2.23 贯彻执行公司安全生产管理制度，提出并编制安全技术措施计划:2.24 深入生产线，及时掌握生产运行状况，及时上报运行管理部部长，协助副部长制定运行调控方案：2.25 编写运行总结，整理各项运行资料，为生产管理人员提供分析的资料依据；1.28 提出技改技革方案，推进创新工作；1.29 组织编制相关班组的考核管理办法，对班组日
6、常生产进行监督，督促并检查化验班组的各项匚作的实施情况及相关的记录：1.30 根据运行目标质量管理计划，指导班组实施；1.31 协助开展班组建设，学习各项规章制度及各项技术、业务知识，不断提高班组职工的技术水平和业务素质；1.32 按时完成领导交办的各项任务。五、设备工程师岗位职责2.26 熟练掌握管辖区域内的污水处理机械设备：2.27 负责制定设备管理的设备台帐、清单、相关技术标准、操作规程等，并对一线操作人员进行培训，根据实际运行情况及时作出调整和修改；2.28 负责制定设备的例行保养、点检、巡检的内容，并负责具体实施,保证设备完好率和利用率；2.29 负责制定并执行年度设备维修计划，以及
7、执行监督日常设备维修工作；2.30 负责制定并执行年度设备备件计划，并对新购入设备、备件等进行验收：2.31 负责制定操作人员、维修人员、设备管理人员以及各部门之间进行设备管理1：作的程序和报表：2.32 定期检查各种设备报修、维修记录和报表的及时性、准确性，定期分析设备运行资料，不断提高设备管理水平，并定期上报主管领导：1.33 负责做好设备原始资料的统计和积累，并在每月末和年末整理上交公司存档：1.34负贲排除设备的突发性故障，组织参加设备事故分析会：1.35 组织人员对机械设备的状态进行监控，并做好设备原始记录及设备使用过程中的状态控制工作：1.36 按时完成领导交办的各项任务。六、电气
8、工程师岗位职责2.33 熟练掌握管辖区域内的电气系统、自动化系统和设备：2.34 制定本单位的白控系统、仪器仪表管理的各种规章制度、台帐、操作规程，以及安全用电规章制度、用电安全规程等，经审核后组织落实实施；2.35 做好电气设备的备品、备件、年检及维修计划，负责购置的电气备件的验收工作；2.36 负责制定自控仪表备件计划，并对购置的备件进行验收：2.37 负责制定自控仪表设备的例行保养、点检、巡检的内容，并负责具体实施：2.38 负选制定自控仪表设备的月度保养计划和年度大修汁划，经审核后组织落实实施；2.39 定期组织有关人员对厂区电气设备、高低压电工检测工具进行安全检台。发现设备缺陷、事故
9、险患后，负责制定整改措施，拟定整改通知书，限期落实责任；1.37 建立电气设备档案，收集整理有关技术资料，对电气设备维护状况做好详细记录，积累原始资料：1.38 及时排除突发的电气设备故障，制定保障措施，针对发生的问题及时进行培训；1.39 根据公司培训计划，组织职工进行电气技术培训，并做好记录：1.40 按时完成领导交办的各项任务。七、化验工程师岗位职责2.40 全面负责化验室的生产和技术工作，切实保证公正、科学、可靠地进行各项检测工作：2.41 按照国家标准和行业相关标准对检测工作进行指导和管理，全面系统地掌握各种监测化验及相关的理论知识、技术标准：2.42 负责日常化验数据的签发和化验监
10、测信息的反馈工作，保证化验数据及时、准确传递；2.43 监督指导化验班组的管理和生产工作；2.44 根据工作需要，拟订相应的工作计划，保证工作计划的顺畅实施,并及时反馈工作信息；2.45 负责制定化验室的质控实施方案并保证质控方案的落实：2.46 负责生产中所用仪器设备的管理工作。包括：监督和指导设备的正确使用、维护保养、计量检定等的管理工作，及时提出新设备的引进和原有设备的报废方案：2.47 负责监督和指导日常监测资料的规范化管理和归档工作:1.41 负责组织化验人员技术培训工作，并根据公司要求对相关人员进行化验技术的培训与指导；1.42 负责与监测站、环保监测中心等监测机构做好沟通工作；1
11、.43 按照公司的要求，负责外项目的化验技术支持：1.44 按时完成领导交办的各项工作。八、运行检修班长岗位职责2.48 服从运行管理部的领导及各项工作安排：2.49 熟悉掌握工作范围、职责、工艺流程及参数；2.50 严格执行公司下达的各项生产任务和指标，准确执行工艺调控调度单内容，确保出水达标排放：2.51 负责统计审核生产运行和设备运行记录，并按时上交公司归档；2.52 负责指导班组建设，组织学习各项规章制度及各项技术、业务知识，不断提高班组职工的技术水平和业务素质；2.53 不断改进和完善运行检修班组管理制度，并监督检合落实的具体情况；2.54 负责审核班组月材料计划，并监督管理好材料使
12、用情况：2.55 按照工作程序及时做好厂内工作范围内设备的维护、保养、检修,为污水处理工艺的正常运行，做好设备保驾工作：2.56 对机电设备、仪表、电器线路、管道阀门的结构清楚，以便保证安排操作、修理的正确性；2.57 组织检修人员学习技术、业务知识，不断提高修理的技术水平；2.58 在润滑、保养、检修设备需停机时，应通知运行班长，以确保污水处理正常运行；1.45 在安排生产任务的同时，要安排安全工作，保证安全生产；1.46 及时完成领导交办的其它任务。九、化验班长岗位责任制2.59 有高度的组织性和纪律性，服从工作分配：2.60 努力完成公司以及领导交予的各项任务，做好班组与上级的桥梁：2.
13、61 熟悉工作范围，掌握各化验项目的原理和操作技术：2.62 做好日常化验任务以及工作的安排分配，调动各班组成员的工作积极性；2.63 掌握各仪器设备的使用原理和安全规程，能够带领全班组职工安全正确使用仪器设备：2.64 严格监督执行班前5分钟讲话及安全记录，做好安全和卫生工作,保证不发生设备和人身的安全事故：2.65 组织班组人员学习技术、业务知识，不断提高人员技术水平：2.66 帮助新入职员工尽只熟悉业务，掌握化验原理和操作技术，尽早取得上岗资格；2.67 安排并监督材料管理、计量管理工作：2.68 按时完成领导交办的各项工作。十、安全员岗位职责工.直接向运行管理部部长负责，在公司统领导卜
14、开展安全管理工作：2.负责编制安全管理制度和安全技术规程，对日常生产安全进行检杳，指导班组安全生产工作，监督各班组安全生产工作的正常开展，并有权制止违章作业及违章指挥；1.47 建立健全安全生产网络，加强安全生产的基础建设，组织安全专项检查，召开安全专题会议，完善安全制度和应急预案，并组织应急预案演练，不断提高全员的安全意识和技能；1.48 制定年度、季度、及月安全计划，根据生产任务的变化，季节的不同，制定相应的防范措施，并负贲贯彻实施：1.49 搞好安全生产的宣传工作，执行安全奖惩制度；1.50 建立健全安全交底制度，加强对外协施工单位进厂、施工的安全教育和交底：1.51 负责组织一般的安全
15、事故专题分析会，做到“四不放过”。对广重大事故，及时向公司领导汇报，并协助做好事故处理工作：1.52 负责对职工进行安全知识及安全技能的教育，配合公司做好特种作业人员第审、培训；1.53 负责安全相关文件、报告的档案管理工作；1.54 按照OHSAS2800的标准和要求，结合公司实际情况，开展各项安全工作；1.55 按时完成领导交办的各项工作。十一、库管员岗位职贲2.69 负责材料出入库登记：2.70 负责材料入库验收工作；2.71 负责库存材料的码放和标识工作；1.56 负贲材料的发放控制工作：1.57 保证库存材料的质量；1.58 负责办理工具丢失、损坏、报废手续;1.59 负责库房的防火匚作：1.60 负责库房的盘点工作；1.61 及时完成领导交办的各项1：作。附件：根据上述运行管理部的部门职责及人员构架，制定以下人员配置表：运行生产部岗位人员配置序号岗代姓名1部长2副部长马运行工程师4设备工程师5电气工程师6化取工程师7运行检修班班长S化骐班班长q安全员I
