物业公司行政管理表格汇编.docx

上传人:p** 文档编号:1184431 上传时间:2024-09-20 格式:DOCX 页数:14 大小:53.33KB
下载 相关 举报
物业公司行政管理表格汇编.docx_第1页
第1页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第2页
第2页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第3页
第3页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第4页
第4页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第5页
第5页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第6页
第6页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第7页
第7页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第8页
第8页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第9页
第9页 / 共14页
物业公司行政管理表格汇编.docx_第10页
第10页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业公司行政管理表格汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司行政管理表格汇编.docx(14页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、物业公司行政管理表格一、员工考勤表员工考勤表月份:12345678IOU1213141516171819202122续表二、员工考勤汇总表员工考勤汇总表姓4工号迟到次日单退次数例假小假旷工休旦实际;Hib备冲三、员工外出登记表员工外出登记表年月日姓名外出时间外出原因回来时间芾注()四、卫生状况检查表卫生状况检也表愉育项1.1.良好.股较多炊点WZJ改善,1,项茶杯、烟R由地板办公案桁电话办公mHT作QIft援消厕所Mfetn:依行员1五、上班清洁自查表上由清洁白堂表工作项目明日用一周二耳三周四周六1.擦拭大戊内破35氏微面2.摆灯罩内、外何3.擦拭曲枢及检Im4.整理废纸箱及前、布镜5.保东花

2、木、浇水,擦叶及剪黄叶6,操M:花盆及然座7.找所有木制家具8.清洁火门口、楼梯、地日及人行道9.济洁沙发.墙行或窗缝的垃圾10.1.,抱抱及清理垃圾当班经理就JvH期()六会议记录表会议记录表编班年月H时间月H时至月日时地点主持人记录入公议名称冬仙者主要以恩对流措随期限ftifi追踪情况(时间O七,办公用品申购单办公用Ift申购单填单日期,年月日财产名称视格用途单位ftM需用日期估计价值签注八、办公室用品领用单办公空用品域用单Mf1.:年月H项次品名睢位BJ1.i1.取位金被123456789101】1213M15合计金瓶保管管理部门锹川田511主管烬办主管ts办.收收O九、用印申请单用印申

3、谓单单位申请日期年月日用印类别份数文件名称及说明印鉴团存核准申请人()十、印章使用登记簿印装使用登记簿勤章时何文件名称及发文号印章类别跑章次数枇准总位批准人卬章管理人及代行人印备注()十一员工住宿花名册员工住宿花名册房号叛定人i床号姓名职务入住日期O十二高级职员宿舍公物配置登记表高JS职员宿舍公物配置登记我房号职员姓幺!Sf1.入住H期物品名称物品故就注房向z物K,n水表校教电去诙数入住人若名行攻部签名O十三文件归档登记表文件归档暨记寰文件名称文件编号文件总页数白档编号归档存放处保密等级保管期限说明:归档时间送女人接收入传改变更记求修改日期史改也U送交人接收入存档受史记求物业管理第一条工程项目

4、确定以后,物业管理部门应派有关水、电等专业人员,参与专业工程的现场管理.了解和熟悉设备及管道、线路安装调试情况.以便于今后进行管理.第二条购房业主提出修改房屋的,在工程竣工前不予受埋:在工程竣工后业主入伙前,经经理同意,按如下办理:1 .业主入伙前,由羟营部通知工程部安排施工.施工队伍由工程部安排,不得由业主选择.并向业主收取总造价5%的施工管理费。2 .物业已移交给物业部门管理的.H1.物业部通知工程部安排施工.胞工队伍由工程安排,不得由业主选择,并向业主收取5%的俺一r管埋费.第三条工程竣工后,在I年的维修保井期间,物业部门发现1.程杨信等同即时,应及时向工程部反帙,由工程部贡成施工单位及

5、时修继,第四条正常使用期(不含保修期),业主装修,应先报物业部门审查批准。如有大的改动影响结构安全或影响相邻住房使用功能的,先田物业部门会同工程部审查,报经理和总工程师批准后才能旅工.使用期间业主反映工程质晶问理的,物业部门应立即通知工程部于24小时内派人进行维修,不得推迟拖延,影响信誉。第五条公司根据各住宅小区的特点,建立各住宅小区的物业管理处,对各住宅小区进行统一、有效的管理.第六条各住宅小区的物业管理处配备必析基层领导、管理员、保安员、水电工、清洁工等,对住宅小区的管理工作承担全部直任.第七条住宅小区的管理人员,必须i豆守法律、法规和小区的各项规章制度,熟愿管理业务,为住户提供优项服务,

6、把小区管理好。第八条勃业管理处要保证住宅小区总体的美观、整洁和符合规划,严禁各种违章改建和搭建.第九条物业管理处负近对住宅小区内的道路、楼梯和公共场所(设施)进行管理和清洁,设立果皮箱和垃圾收集清运点,保持住宅小区清洁卫生,创建文明卫生小区。第I条住宅小区的绿化樟木、花草、草地等)设专人进行管理(负责淋水、施肥、啧药、剪枝、补种等).第十一条各住宅小区按实际需要配备若干名水电工.维护供水供电.保证住户用水、用电和电梯正常运行,统管小区内水电的总表和分表,每月定期向住户收檄水电费。笫十二条物业管理处负出维护和管理住宅小区内各项市政公用设施(道路、排水、排污、路灯、供气、消防等)和生活服务设施,确保各种设施有效和安全.第十三条各住宅小区建立保安队伍,维护小区的交通秩序和治安,确保小区交通安全和生活安全,第十四条物业管理处每月定期向住宅小区内各住户、用户收取管理服务费。管理服务费的改费标准由公司按规定制定,物业管理处执行。物业管理处等月收取的管

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!