《质量技术资料的管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量技术资料的管理.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
质量技术资料的管理一、质量技术资料管理的分工本工程钢筋检验批以及隐蔽资料由叶九松负责记录,模板检验批资料由王帅负责记录，混凝土检验批资料由苏雪刚负责记录，原材料的质量保证资料由材料设备部铁凡生负责，原材料以及半成品的试验资料由米桂林负责，测量资料由包正负责，施工中的各种质量检查记录及施工记录由各工长负责，其他质量管理资料由综合办公室付长瑞同志全面负责。二、对分包商质量技术资料的控制措施本工程在施工前和各劳务分包商、专业分包商以及材料供应商签订分包合同时,我们即把各分包商的施工资料管理纳入到了合同当中.在施工过程中，我们将严格履行分包合同的各项规定，以质量控制为目标,以合同为手段，加强对各分包商的工程实体质量以及需提供的资料的质量控制工作。三、资料的归档项目部每次组织对分部分项工程进行质量检验时，除对工程实体进行检验外，还要对相应的资料进行检直。对资料记录、收集和整理中检有出的问题，应责成相关人员限期整改，整改完毕经验收合格后把资料统一交到项目部专职资料员卢文柯处集中分类立卷，归档。
