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1、部门开展安全生产月活动总结六月以来，计量检验中心积极响应公司“安全生产月活动,以“安”字起头,围绕安全管理难点、堵点全面统筹谋划，推进安全环保工作走深走实。一、拧崇安全“思想弦”，强化安全意识加强思想教育，构建安全至上理念.该中心通过领导干部下基U,分U级开展关于安全生产重要论述或指示批示精神大学习大宣贯强化各级管理人员思想认识,增强安全管控能力。并组织全员学习安全生产举报奖励制度及激励员工举报厂区以及生活区内存在的安全通道不畅、现场隐患、职业健康等问题。同时，组织各班组利用班前会开展“安全生产大家谈”“以案普法现场说法”活动，学习事故案例，观看警示教育视频安全生产史任在用瓦并对照案例结合本岗
2、位安全职责，谈安全认识和安全体会，清醒认识违章危在，自觉做到遵章守纪、按率作业，养成良好的安全作业习惯。二、签订安全“责任状”，夯实安全基础细化安全管控措施，夯实安全管理基础。该中心通过层层分解压实安全贲任，要求各级管理人员、各站室对照公司及中心“安全生产月”活动方案，紧扣公司管理思路，优化完善全员“一岗三清单”，并以日常考评为切入点，对标对表严格落实各项工作，抓好安全生.产过程管控，真正把安全真功用在现场，抓在实处，让安全管理成为“抓铁留痕，治标有法，治本有效”的管理手段，仃效防范和遇制各类生产安全事故，提升班组的本质化安全水平。三、下好安全“先手棋”，强化现场管控为确保“安全生产月”活动有效落实，该中心将功夫下至一线，深入分析中心安全教育存在的问题,有序开好“安全笫一课”，按照“缺什么补什么”的原则,分批组织专业管理、法律法规、双重预防、四新技术”等安全教育培训，重点抓好隐患排查知识培训，通过安全培训，提升一线班组隐患排查能力。并通过随机启动岗位无脚本“双百”演练，检验岗位应急处置能力。结合节日隐患易发特点，及时组织各班组开展节前安全胞患大排查、大整治，全程跟踪落实，为各项工作安全有序实施打下坚实基础。安全管理只有起点没有终点。计量检验中心将继续抓管理、抓基础、抓制度、抓落实，进一步巩固安全绩效管理和环保管理思路,努力实现安全事故“0”目标“
