信息报送管理作业指引.docx
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1、信息报送管理作业指引编制日期审核日期批准日期一、作业指引目的明确集团内部信理收集、存档、整理、上报和考核的程序,推进信息沟通扁平化,提高运营效率。二、适用越国适用于集团范用内各地区公司运甘信息的上报与管理.三、定义3.1 定期信总,指某项工作的定期统计信息或者定期变化的非统计信息.该类信息的特点是数据性、统计性、分析性强.如:俏管日报、项目管理月报、部门资金计划等.3.2 即时信息,指即时描述某项工作最新进展或最终结果的信息.如:公司荣誉快报、紧急法律事件快报、媒体负面曝光等。即时信息分为两类:3.2.1 Ia定责任部门的即时信息:指定事项的即时上报.事前已明确直任部门:3. 2.2涉及所有部
2、门的即时佶息t突发货项的即时上报,任何部门都可能遇到,四、职责3.1 企业管理中心4. 1.1集团整体运营信息的管理部门,负或本流程的制订与完弊:1.1.2按规定对各地区公司报送的:作信息进行收集、整合、传递、跟踪、监瞽等工作.4.2各地区公司1.2.1组织对本地区公司内相关业务信息进行收集、汇总、分析等工作:4.2.2各地区公司负货人是本地区公司信息上报第一声任人,主要职说为:1)指定本地区公司定期和即时信息的上报人;2)组织本地区公司各专业部门及时上报相关业务信息:3)审核本地区公司上报的相关业务信息;4)怦促本地区公司信息上报人及时、准确上报信刖,五、关健活动描述5.1 值总管理的*脑5
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- 信息 报送 管理 作业 指引
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