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1、新形势下我们国家工商管理的现状分析目录斫形势下我们国家工商Ir理的现状分析.、（一）提高企业干韶管理水平与素质（二）顺应时代发展形势2（=）社会主义市场经济转变主要手段2二、斯彩势下我们国衣工商管理的现状2（一）工商管理人才比较欠缺2（二）工商管理体制不够完善3=）工商管理执法力度弱化3一、企业开展工商管理意义我们国家的企业管理的全要性和作用，在当前的新形势下日益突显。我们运用现代管理方法、管理手段、运用综合管理学和经济学、会计等专业理论知识，帮助我们进行企业经营管理，有效推动社会市场的经济平稔、健康发展，为企业当前生存和改革发展提供重要保障。然而，当前我们国家的工商行政管理中还存在些问题，我
2、们必须要引起重视，切实加以妥善的解决。企业管理者在企业管理发展中，必须要了解国际贸易和财务的知识，要逐步提高自身的管理水平和业务能力，企业要获得市场竞争的优势，就必须全面提升企业的管理水平。但是管理者需要决定如何去改进他们的管理水平和业务能力，提高企业管理水平的经营手段，在市场经济条件下是最好方法，所以，快速提升企业管理水平，对企业管理有重大意义，主要体现在：（一）提高企业干部管理水平与素质目前,据调查报告显示，我们国家管理人员的文化水平较低、素质参差不齐,些管理者根本没有专业的管理技巧，不够专业，我们应该用多种形式，利用企业管理类的各种活动，有效地弥补企业管理拧们在管理上的缺点短板，进步提高
3、管理水平。（二）顺应时代发展形势我们国家企业逐渐融入到世界经济格局中，尤其是在加入WTo后，我们国家企业所面临的市场环境愈来愈激烈。随着当前市场环境变化，要全面完善企业管理，成为我们国家企业适应新时代发展的建要手段，逐步提高管理者素质和能力。（三）社会主义市场经济转变主要手段当前，工商管理的公司治理是企业变革的首要机制，企业管理者要从企业管理的各个角度，不断提高管理技能，掌握新的实践方法和理论知识，完善企业管理预案，把握好企业发展的脉络，在企业管理活动中，进一步在社会主义经济建设中充分发挥作用，促进企业快速融入国际市场。二、新形势下我们国家工商管理的现状（一）工商管理人才比较欠缺作为我们国家企
4、业管理的主体企业管理拧们，我们应该对管理行提出更高、更严、更强的挑故和要求，在新的经济形势下，市场经济不断发展改革和创新。企业经理分为高，中，高三个层次，目前我们通过调查，发现现在的人才市场只能满足目前的企业管理对初级人才的基本实际需求，然而而级的管理人才还相当缺乏，更根本无法适应新经济形势下的企业管理需要。这样长久以来，这一问题尚未得到及时有效的解决.由r我们国家的企业管理人才培养模式比较单.过分注重理论知识的教学,而却脱离实际工作需要，导致了管理人员自身职业素质和综合案侦严重不足，企业管理人员的实践能力相对薄弱，无法适应企业管理需要。今天，信息技术迅速发屣，信息技术已经应用于企业的发展和组
5、织过程，从而全面提高了商品潦通过程的机密性，尤其是网上商店、中小型企业等部门，如果不进行实名制登记的话，面对消费者的投诉很难有效果,由于企业管理过程中出现这样的问题，没有专业人员对微型企业和网店进行监管。与此同时，在我们国家企业管理方面的现状，拥有高计算机的员工非常缺乏市场管理经验，就是由于专业人才的缺乏才，严重影响了我们国家工商管理的发展。息结来讲就是，当前的职业管理人才匮乏，是我们国家企业管理面临的一大问题。(一)工商管理体制不够完善目前，中国对外经济交往频繁，经济纠纷频发，尤其是伴随着经济全球化和社会市场经济的不断发展，虽然企业管理制度也在不断地改革发展和创新，但是，当前的新经济形势对企
6、业管理提出了更加崭新的要求。我们国家的企业的管理制度不完善，在国际贸易中还存在很多问题.在处理涉外经济问题上，货物质证问题和假冒伪劣问题的处理不能及时有效地处理和解决，工商管理体制的弊端暴露出来。从而，导致了双方矛盾，造成了很多经济上的损失。在处理国内经济纠纷时，由于技术改造、行业发展、标准建设等方面的原因，缺乏一个标准进行参考依据，品牌欺诈、技术盗用、仿造假日等现象的发生十分严重，造成市场秩序混乱，当前，在我们国家市场迅速发展的同时，也出现r管理体制滞后的趋势，影响/我们国家企业管理的进一步实施，我们国家工商管理体制存在的滞后问题，可以追溯到计划经济时期，落后的管理体制造成了市场欺诈案件，特
7、别是现在的网络欺诈案件，严重损宙了我们消锄者的利益。而且这种情况很常见，还有很多的传销窝点。这些都说明了我们国家的企业管理制度的不完善。当前，在我们国家的网络环境下，企业管理体制缺乏了对市场开发与发展的监管内容，监管体制上的漏洞逐步暴露出来，造成r市场管理的泮重失衡，制约了企业管理的发展.(三)工商管理执法力度弱化企业的管理薄弱是当前新形势下我们国家企业管理面临的一个大问题，从宏观上控制市场经济的发展方式，提高r我们国家企业工作管理质垃的重要目的。很多公司在经营和创新发展过程中，采取了有效的管理方法和措施、措施，从而避免政策和市场经济对我们国家经济建设的影晌，当前，我们国家大部分企业都没有进入企业管理的培训阶段，即便是企业管理者的培训活动，管理模式、培训活动模式也非常单一，相关内容也很少，企业管理培训的活动非常缺乏，例如：在当前的企业管理中，专业管理人才的虢乏，会强烈的影响到企业管理的实施，这样不但削弱了企业的管理实力，还降低r企业整体的管理能力，这样会造成企业管理人员短缺，不仅影响企业管理的有效性，还制约了企业管理的发展，严重影响了企业的发展。
