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1、公司施工分包安全生产管理办法1 .管理职责：(1)采购中心负责组织对分包商安全生产条件进行审核，负贡与分包商签订安全生产协议;经营管理部负责组织对分包商的开展季度评价、年度评价和履约后评价，负责工程分包安全生产协议的备案管理、台账建立。(2)各公司负贡对分包商安全生产条件进行初审，对分包商注册时提交安全生产条件资料的有效性和合规性进行审核；负责对分包商进行安全生产季度考核、年度评价和履约后评价。(3)项目经理部负责落实本项目分包安全生产协议的有关要求，负责将本项目安全管理目标分解到分包商，负贡每月对本项目分包商安全生产情况进行考核。2 .分包准入条件：(1)分包商安全生产条件审查内容：政府主管
2、部门颁发的安全生产许可证;近三年承接工程清单及安全奖惩记录；安全管理机构设置、安管人员及特种作业人员数量及持证情况;安全管理制度清单及文本；建筑起重设备安拆等合同额较小、危险性较大的作业，需选择同时具备设备租赁和设备安拆资格的分包商。(2)分包商安管人员配备要求：1)项目负责人和安全生产管理人员应持有效证件。2)专业分包商应配置至少1名专职安全生产管理人员，人员数量应根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。3)劳务分包商作业人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，境当配备3名及3名以上专职安全生产
3、管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程作业人员总人数的5%o(3)分包商进场作业人员要求：分包商应于作业人员统一签订劳动合同，统一办理工伤保险(意外伤害保险)，对特种作业人员进行专项培训，进场前进行体检。3 .分包进场安全管理：(1)集团公司应与分包商签订安全生产协议，项目综合办公室应对进场安管人员的资格证书、进场作业人员信息进行审核。(2)项目综合办公室、安全环保部应联合对进场作业人员开展安全教育，对临时进场人员进行安全告知。(3)项目工程部应组织相关人员对分包商进场设施、设备进行进场前验收，项目物资部应组织相关人员对分包商进场安全物资进行进场前验收，确保合格
4、后方可进场使用。4 .分包施工过程安全管理：(1)专职安全生产管理人员统一管理：项目安全环保部应将分包商专职安全生产管理人员统一纳入项目安全监管体系，统筹安排管理工作。(2)劳防用品管理：分包商必须为作业人员配备符合国家标准和行业标准的劳动防护用品。(3)职业健康体检：项目综合办公室应组织针对接触职业危害作业人员，进行岗前、岗中、离岗职业健康体检。(4)分包施工过程应严格遵守项目部各项安全管理规定，分包项目负贡人应每周自行组织开展安全生产检查。5 .分包安全绩效考核：(D项目经理部应每月组织相关部门对分包商在分包工程实施过程中安全生产情况进行考核。(2)各公司应每季组织相关部门对分包商在分包工程实施过程中安全生产情况进行考核，每年依据季度考核结果对分包商进行年度评价和履约后评价。(3)安全环保部将对安全生产年度和履约后评价为优秀和不合格的分包商进行审核。(4)年度优秀分包商必须是安全生产年度或履约后评价优秀单位,安全生产履约后评价为不合格单位，纳入黑名单，禁止其参与分包工程投标。1)优秀单位条件每季考核分值均在95分及以上，且无不良记录。2)不合格单位条件连续两季考核分值低于70分;一年发生二起一人死亡及以上生产安全事故;一年发生一起一人死亡事故但对集团公司造成恶劣影响;存在两项及以上不良记录。
