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1、苏州玲珑电子科技有限公司管理评审控制程序文件编号:CG/QP-21制订部门：品保部版本：B初始日期：20XX-6-18实施日期制订审查批准苏州玲珑电子科技有限公司文件编号CG/QP-21制订日期20XX.05.10文件名称管理评审控制程序制订部门品呆部类别口新制定修订口废止版次BO页次1/4日期修订章节页次修订内容摘要修订人批准苏州玲珑电子科技有限公司文件编号CG/QP-21制订日期20XX.05.10文件名称管理评审控制程序制订部门品呆部类别口新制定修订口废止版次BO页次2/41 .目的对本公司品质系统进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。2 .适用范围适用于本公司品质系统评审（包
2、括方针和目标）工作。3 .职贵3 .1总经理负员主持管理评审.4 .2各部门负成向总经理报告品质系统运行情况，编写相应的评审报告。5 .3管理者代表提出改进的建议并负贵纠正、预防和改进措施实施后的跟踪和验证工作。6 .4品保部负货管理评审计划的编制和组织工作。4 .工作程序4 .1管理评审的计划4.1.1.管理评审每年进行次，间隔不超过12个月。4.1.2品保部负责编制管理评审计划,经管理者代表审核后，提交总经理批准。4.1.3管理评审计划的内容应包括：1）评审时间；2）评审目的：3）评审范围及评审重点：4）参加评审部门（人员）；5）评审依据;6）评审内容.5 .2管理评审内容4.2.1管理评
3、审的输入包括以下内容：a.以前管理评审的跟踪措施b.与质量管理体系相关的内外部因素的变化；c.质量管理体系绩效和有效性的信息及趋势，包括顾客满意和相关方的反馈，质量:目标的实现程度，过程绩效以及产品和服务的符合性，不合格以及纠正措施.监视和测量结果，审核结果，外部供方的绩效等。d.资源的充分性：e.应对风险和机遇所采取措施的有效性f.改进的机会1.2.2管理评审的输出要反映出对输入内容评价的结果。4.3管理评审准备苏州玲珑电子科技有限公司文件编号CG/QP-21制订日期20XX.05.10文件名称管理评审控制程序制订部门品呆部类别口新制定修订废止版次BO页次3/44.44.51 .3.1品保部
4、负页根据评审输入的要求，组织评审资料的收集,汇整成管理评审会前工作报告，以确保管理评审顺利进行。4 .3.2品保部向参加会议的人员或部门发放管理评审通知：4.4.I4.4.24.4.34.4.4评审实施总经理主持评审会议，各相关人员参加会议。参加评审会议的人员对评审内容进行逐项评审O总经理对所涉及评审内容做出结论（包括进步调查、验证等）。总经理对评审后改进活动提出明确要求（包括体系、资源、方针、目标是否需要调推：是否需要进行产品、过程审核等与评审内容相关的要求）。管理评审报告1.5.1 品保部时管理评审的内容进行总结，编写管理评审报告2.经管理者代表审查后，提交总经理批准。1.5.2 评审报告
5、的内容包括:1)2)3)4)5)评审内容：评审日期;参加评审人员：评审的内容及结论：4.6纠正预防和改进措施的实施和验证采取的纠正预防和改进措施。根据管理评审结果按C改进控制程序之要求，由品保部填写纠正与预防措施处理单，时“异常状况”进行描述，并找出货任单位，由贡任部门埴与异常固执因及纠正、预防措施并实施,品保部负责对上述措施实施情况进行跟踪和验证。4 .7评审记录管理评审的相关记录由品保部负货保存.5 .相关文件5.1 改进控制程序6 .相关记录6.16.26.36.4CG/QR006CG/QR-007CG/QR-008CG/QR-009管理评审计划管理评审会议通知单管理评审报告纠正措施处理
