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1、人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30日查、不定时检查及例查记录考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数。各类事故协助调查,主动查处或发现各类突发事件、事故隐患、违纪违规、违法行为。由直接领导考核考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数；主动查处或发现各类事故隐患、违纪违规违法行为而下发的隐患整改通知书或违规通知书的次数。由直接领导进行考核。经理或总经理检查查出严重不合格项，1项扣5分，明显不合格项扣3分。2蛆织5S现场检查及整改力度20检查通报文件考察检杳时人员的到期率、检杳的覆盖率和整改兑现率。根据签到名单及整改
2、情况进行考评3公司员工劳动纪律监瞽力度20违规通报主要对工装、胸牌的检查及迟到、早退中途外出）的规定及对睡岗、脱浅工作岗位的检查。采取不定时抽查与周五例杳相结合的方法。由直接领导进行考评4保安队伍监普力度10公司员工、客户的反映或投诉根据走访时经理的建议和意见公司各部门员工及客户对本人投诉次数及保安的服务态度与工作质量。由直接领导进行考评5污染防治、鼠密度控制的督导检查10杀菌消毒文件根据IS9000文件出示相关的杀菌记录；做好灭鼠防范工作和设施的完备率。由直接领导进行考评。信息档案管理10相关的安全文件做好日查、例杳等与上级下发的安全文件的整理与整顿工作，有关部门检查时及时出示相关文件。由直接领导根据日常或突击检查档案时的出示情况进行考评。合计100
