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1、标题：工程计划管理中心向位需求情况说明颁布日期：2018年4月1日编号：HTJT-GC-I201803修订日期：0版本：V1.O版页数：4编写：集团工程管理中心评审：鸿通集团总经理办公会批准：集团息经理致：各城市分公司、项目部工程计划管理中心岗位需求情况说明工程计划管理中心作为集团一级管理部门，全面负责集团项目工程的管理业务工作，在集团领导指导下，以工程项目计划管理、合约管理为主线，对集团各建设项目的实施进行进度、质量、安全技术、信息、标准化建设的综合管理，通过不断完善制度流程和标准化建设,持续加强集团层面的监督管控，协调内外各项资源，深入贯彻集团总体经营、战略方针，使项目建设完成集团计划目标
2、。对此，工程计划管理中心组织架构设置必须以精干高效、灵活弹性相结合为原则，结合中心职能合理组织部门职责及分工，管理全方位覆盖，同时综合集团战略发展考虑，做好工程体系的人才培养及储备工作。集团工程计划管理中心二O一八年四月二日工程计划运营部计划运营考核小组集团工程计划管理中心组织架构图工程计划管理中心工程管理部“刖运港监衿执行小组图纸审查小组品牌文化建设小组标准化建设小组工程检查小组工程项目管理小a1.各城市公司项目部集团工程计划管理中心岗位需求及配备一览表管理管理任务描述专业”ES名对接安排备注1、负费工程管理日常工作：2、负贡柒团工程体系人员的培训工作。3、负五集团工程体系制度、标准的建立完
3、善,执行-4、1集团所有项目工程工程项目管理1、工程策划书：2.项目工程管理：3、样板点评：4、关键工序、节点脸收：5,培训等。土建工程师1用山、乐山1、设主管1名：2、可视具体项目情况进行适当调整。6名待招聘1内江1南充1泸州给排水工程师1集团各项目电气工程加1集团各项目1、工程巡检：2.飞行检查：3、检查报告:4、检查总结.土建工程加3集团、各在建项目设主管1名，侍招聘5人给排水工程师1（兼）电气工程师1（兼）标准化建设1、制度建设：2、标准化建设。土建工程帅2（兼）,-.!.设主管1名,待招聘5人（土建、电气、给排水工程可与检查组合并兼任,暧通工程师招聘并兼南充蜀窣城超拓层暖通工程师）绐
4、排水工程师1（兼）限通工程师1电气工程师1（兼）图纸市S1、户型图审查、建筑使IH功能；2、施工前预控避免出现返1.土建工程师建筑专业）2（兼）集团、各在建项目1、设主管1名:2,土建、水、电专业工程师可由工程项目建设小组工程加兼任.土建工程师（结构专业1（焦）给排水工程师1电气工程师1品牌文化对接1、负件集团品牌文化建设为接工作：2、负责项目总由标准化、制度化的建设及落实工作：土建工程师1（初集团、各在建项目配合部门巡校和培训工作的开展内业档案管理1 .负责工程档案管理标准及制发隹设,有效指导喻檄标准化模板搬；2 .负责部门内业资料的收集、整理及归档，内业J1.程研2展团、各在建项目含储备人员1名（现有郭宗燕）计划管理1、计划标准模板制定及建立,协助项目工理计划编制及梳理；2、t货项目工程月报的收谯整理、计喇警等：3.协调帆谿部门按照计划H完电1：作内容并进行考核。4、以工程计划为主线主导各城市公司项目部、招来成本、设计的工作，以及预警让划工作，并完成考核工作.工程计划运营羟理1蛆团、各在建项目配合部门巡检和培训工作的开展招聃Ik工程计划运营工程师1内江工程计划运营工程师1泸州工程计划运营工程师1南充工程计划运营工程肺1乐山、眉山人才储招配合公司发展目标目标，工程计划管理中心糕备各专业人员1-3名，随时可提供项目需要的人员，
