公司车辆管理制度.docx

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1、公司车辆管理制度为切实加强公司车辆管理,使车辆管理统一化,制度化,合理有效的调配和使用各种车辆,最大限度的节约成本,最真实的反应车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。总则本制度适用于集团本部及各分子公司公司公务用车指:公司所属用于保障公司领导公务使用及来访人员接待的车辆一、日常管理1、驾驶员通讯必须坚持24小时畅通。2、除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。3、非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。4、未经批准不准擅自出车。

2、5、不准驾车到娱乐场所。6、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。7、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。8、因特殊情景私人用车必须经领导批准。二、安全管理1、公司车辆实行定人定车职责制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。2、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识3、自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。4、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。5、驾驶员出车,必须带齐有关证照。6、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。7、任何时候、任何情景下,发生事故必须立即电话

3、报告办公室,并在回单位后写出书面情景报告。三、维修管理1、车辆实行定点维修。一般情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。2、因公外出,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。四、奖惩办法(一)对模范执行本制度,工作成绩显著的驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。(二)对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。L凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。2 .擅自出车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。3 .驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。

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