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1、管理制度员工培训管理制度为使员工了解和认同公司的文化、价值观和发展战略，熟悉各项规章制度、岗位职责、工作流程，提高综合知识技能,提升履行职责能力，改善工作绩效和工作态度，提高工作热情，培养团队精神，特制定此制度一、制定公司培训计划（-）各中心根据目前状况和业务发展需要，填写本中心培训需求调蛰表（见附件八（二）行政中心结合公司整体战略目标、发展计划、各中心的培训需求计划以及公司相关的培训政策、财务预算等，于年初拟订年度培训计划，并逐级审核。（三）年度培训计划的内容包括：培训目的、培训I的具体组织部门、培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、选择适当的培训方法、培训教师、培训教材、培训考核评估、培
2、训费用预算等。二、培训的实施（-）行政中心依照年度培训计划，结合实际工作有序开展培训工作。（二）实施具体培训课程前，行政中心应填写培训课程申请表（见附件九），注明计划内培训课程、培训时间、培训地点、培训费用，根据公司审批权限，逐级审批完毕。（三）培训课程申请表审批通过后，行政中心与培训机构签订培训合同，并同财务中心对接，办理有关手续。（四）组织并实施员工培训。（五）培训结束后，行政中心将进行培训效果评估及培训考核。（六）整理培训记录及影像资料，归档保存。三、培训种类（-）新员工培训培训内容包括：公司简介、企业文化、规章制度、组织结构、岗位职责、业务技能、安全措施等。（二）在职培训1、内训：内训
3、的方式形式多样，如员工大会、中心例会、交流分享会、小组讨论、个别交流、参观学习。（1）行政中心应针对不同情况及需求，定期组织开展内部培训，如企业文化、经营管理知识、专业技能、法律常识、综合素质。(2)用人中心应根据中心工作目标、工作任务、岗位职责等对员工进行更加系统全面的培训I,并给予帮助和关怀，让员工与公司的发展需求和岗位要求相匹配。2、外训：(1)公司可根据业务发展需要，适时选派学习意愿强烈的优秀员工，参加有关专业培训、学习交流、参观考察。(2)为鼓励员工自我成长，工龄满1年的员工可申请参与培训(仅限与员工工作岗位相关的专业课程)，经公司领导审批同意后可适当占用工作时间参与学习，原则上每月
4、不得超过2个工作日；请假应注明假别，并将听课凭证、邀请简章、报名表作为附件。四、培训档案(-)行政中心负责对员工培训过程进行管理。(二)完整的培训档案应包括培训通知、培训合同及附件、签到表、培训教材、培训效果反馈统计表、培训简报及相关影像文件，培训结束后将以上资料汇总建立培训档案。(三)培训档案由行政中心保管,公司各中心或个人需查询培训档案，应向行政中心提出申请，审批通过后，方可查阅档案。五、培训评估(-)行政中心负责组织培训结束后的评估工作，以判断是否达到预期效果。（二）培训评估的对象包括培训教师、受训员工、培训组织者。（三）培训评估的方式：L对教训教师、培训组织者可采用调查表的方式。2、对
5、受训员工的评估方式可采用测验式评估、培训满意度调查、面谈。3、对受训员工技术培训的成效进行评估，可在培训结束后一星期内进行。通过实地操作、测试或者培训心得分享等方式进行。六、培训费用（-）培训费用指公司为受训员工支付的学杂费、交通费、生活补贴、培训期间的工资、津贴和福利等。（二）公派培训的员工，可凭审核通过的员工培训申请表（见附件十）及员工培训协议书向财务部办理预支费用手续，并将以上资料复印件交行政中心备案。公司外派培训，根据公司出差管理制度的标准，报销差旅费。（三）个人申请培训项目或课程，需提前填写员工培训I申请表，经审核通过后签订员工培训协议书，由员工个人预先支付培训费用。待培训结束后，可
6、凭培训机构证明及合格（结业、毕业）证书及培训资料、原始票据经行政中心审核通过后，方可到财务部办理费用报销手续；学习成绩不合格者，不给予报销。未经公司批准的任何外训L费用均属个人行为，费用个人自行负担。（四）员工利用业余时间通过培训，获得与本岗位相关的专业证书、任职资格、学历证书，经申请审批同意后，可凭学费发票及相关证书，按学费的30%进行奖励。（五）参培员工在学习期间成绩优异，有杰出表现，公司将视情况给予奖励。（六）员工受公司派遣或个人申请参加公司出资的培训，需按员工培训协议书约定其服务年限，具体如下：1、如在培训期间辞职，应交纳公司为其培训所负担的培训学习期间所有费用2倍的违约金；2、如在培
7、训后一年内辞职应向甲方交纳甲方支付的培训费用80%;3、如在培训后二年内辞职应向甲方交纳甲方支付的培训费用60%;4、如在培训后三年内辞职应向甲方交纳甲方支付的培训费用40%;5、如在培训后四年内辞职应向应甲方交纳甲方支付的培训费用20%;6、如在培训后五年辞职则可免交培训费用，如双方签订的劳动合同届满期限距离本协议签订的时间不足五年的，乙方仍应按照本协议的约定赔偿甲方培训费用。七、培训出勤管理（-）受训员工培训期间不得随意请假，如确因公外办需请假，应填写员工请（休）假申请表，按审批权限进行核准后交至行政中心备档，否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者，应及时向所在部门领导报备，事后补办相关手续。（二）培训期间迟到、早退、旷课按公司考勤管理制度办理。（三）员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤。
