《关于要求各分部上报新三会资料的通知.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于要求各分部上报新三会资料的通知.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、关于要求各分部上报新三会资料的通知为加强营业线施工安全管理，明确安全生产责任，有效预防营业线安全事故，本着“管生产必须管安全、管安全必须控制过程”和分层管理、逐级负责的原则，确保营业线施工安全、有序，切实做好营业线安全管理工作，要求各分部必须严格落实“新三会”制度。1、“新三会”指日施工实施方案制定会、日施工实施方案布置会、路外施工单位日生产会。具体指：日施工实施方案制定会其主要目的是细化落实施工专项方案，督促现场优化施工组织，加强作业控制，明确协作分工，强化监管监管责任，保证施工安全；日施工实施方案布置会，其主要目的是为了向现场参加营业线施工的全体管理人员、安全员、防护员及驻站联络员和工班长
2、等人员进行责任分工，明确施工项目、作业区域、防护范围、采取措施等内容；路外施工单位日生产会，其主要目的是点前及时召开日生产会，强调作业标准和施工时的安全注意事项，点后及时召开施工总结会,总结经验，分析不足，为后续营业线施工改进不足和积累经验。2、“新三会”各会需参加的人员：现场负责人、安全员（技术）、防护员、驻站联络员、设备管理单位配合监督人员、建设指挥部盯控人员、现场作业队伍工班长。3、综合以上内容，请各分部现场负责人必须严格按施工计划中规定的内容和项目，组织相关单位召开日施工实施方案制定会、日施工实施方案布置会、路外施工单位日生产会，安排专人对会议进行全程录像、录音，并做好会议记录，强化施工实施前的方案制定和布置等前期准备工作，使全体施工作业人员清晰掌握施工作业流程、安全关键和重点环节、以及自身职责。4、“新三会”的资料，要求每周一中午前，各分部安质负责人向现场负责人收集上周的资料报指挥部存档。5、针对制度不落实、无故不召开和不参加“新三会”的人员，以及拒不提供“新三会”资料的相关人员，严格按照有关规定追究责任。附件L日施工实施方案制定会会议记录模板。附件2：日施工实施方案布置会会议记录模板。附件3：路外施工单位日生产会会议记录模板。
