关键装置、重点部位安全管理制度.docx

上传人:p** 文档编号:214694 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:8 大小:22.90KB
下载 相关 举报
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第1页
第1页 / 共8页
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第2页
第2页 / 共8页
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第3页
第3页 / 共8页
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第4页
第4页 / 共8页
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第5页
第5页 / 共8页
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第6页
第6页 / 共8页
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第7页
第7页 / 共8页
关键装置、重点部位安全管理制度.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关键装置、重点部位安全管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关键装置、重点部位安全管理制度.docx(8页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、关键装置、重点部位安全管理制度X-AQ-Oll第一章:基本要求与定义第一条:关键装置:工艺生产操作在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烧氧化等条件下进行的生产装置。第二条:重点部位:L制造、储运和使用易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台站、油库、仓库等;2 .对关键装置安、稳、长、满、优运行起关键作用的公用工程系统等;3 .依据公司的关键装置界定原则,将高压配电室、锅炉房、空压站等3个部位确定为公司关键装置、重点部位。第二章:职责第三条:生产部职责(工艺)L负责关键装置、重点部位工艺指标操作、监控措施落实的检查、考核工作;4 .参

2、加关键装置、重点部位的事故或故障调查分析,提出或审核防范措施并组织实施;5 .依据检查情况对生产装置车间进行考核;6 .制定关键部位监护的内容和要求、检查路线、检查点、检查记录等;7 .负责对关键装置、重点部位的设备、设施进行检查、维护、维修;8 .负责检查工艺卡片执行情况,严格按照工艺卡片指标控制;9 .负责检查工艺纪律的执行情况,严格按照操作规程精心操作;10 检查各项操作数据是否真实、齐全、及时、字迹清楚;11 推广和采用先进的管理方法和技术,负责设备状态检测,提高管理水平和维修水平;12 .在安全生产的前提下,合理组织生产,下达生产指令。第四条:生产部职责(设备)L负责仪表工艺现场管理

3、情况的检查、考核工作,重点检查运行记录的真实性、定期巡检挂牌情况;2 .负责设备方面的或参加在用压力容器事故或故障调查分析,提出或审核防范措施并组织实施,并对其执行情况进行检查;3 .负责检修计划更新、大修计划的审核,并监督检查计划的实行情况,并依据标准对使用单位安全附件使用、管理、检验情况进行检查及不定期抽查;4 .参与解决重大设备技术问题及重要防腐方案的制订及施工技术指导;5 .负责变、配电间管理,定期对电力系统保护值核算,检查、监督电气作业安全工作程序;6 .检查、监督仪表连锁保护情况,严格连锁摘除与恢复的审批手续;7 .负责设备现场管理,检查设备运行、备用情况,以及现场设备接地、润滑、

4、泄漏情况。组织特护设备关键部位监护措施的实施、检查和考核;8 .负责设备关键部位的设备参数和修改方案,并上报公司领导批示;9 .监督和检查机组运行条件和运行状态,不符合开车条件时有权建议停车。第五条:安全环保部职责L负责监督各有关单位安全措施、安全责任制落实情况,并负责检查、考核等工作;2 .监督车间安全教育、培训、考核、复审工作,督查上证岗;3 .负责监督使用单位对安全装备以及可燃、有毒气体报警器的检查、维护、更新工作,保证安全装备和报警器的完好;4 .负责对直接作业现场、环节安全监督管理,严格各类作业票证审批手续,加强外来人员的教育管理;5 .负责监督各部门安全附件的检查和管理,要求使用单

5、位的安全附件运行正常,有定期检验记录,铅封、铭牌完整,各项资料齐全;6 .负责组织或参与事故预案的制定及演练情况;7 .负责监督检查消防设施及设备,保证消防设施及设备完好,能随时投用;8 .检查防雷防静电接地情况,督促车间及有关单位搞好防雷防静电接地的测试、整改工作,保证随时处于良好状态;9 .负责事故管理,建立、检查事故统计台帐,按照四不放过原则进行事故或故障调查分析,提出或审核防范措施并监督其组织实施;10 .对领导承包检查提出的不符合项形成整改单,发所在车间进行整改并回复。第六条:车间职责L确认关键装置、重点部位的危险点,绘制出危险点分布图,明确安全责任人;2 .每月进行一次安全检查,对

6、查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施;3 .对安全环保部发放的领导重点区域承包检查不符合项进行整改,并反馈到全环保部,当天不能整改完成的,记入整改台账进行跟踪闭环管理。第七条:班组、岗位职责L特殊作业操作人员必须经过专门培训,持证上岗;2 .严格执行巡回检查制度;3 .严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程;4 .按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查;5 .及时报告险情和处理存在的问题;6 .必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施;7 .非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进入;8 .外单位人员要到关键装置、重点部位进行参观须经本公司领导批准方可。第三章:管理

7、内容第八条:公司关键装置、重点部位要上报安全环保部备案。第九条:公司对关键装置、重点部位实行公司、车间、班组三级管理与监控。第十条:公司建立关键装置、重点部位档案和登记台帐(见附件),制定机、电、仪、操、管人员和有关管理部门职责,按照“安全生产责任制”,对关键部位的安全运行实施监控管理,各部门应定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。关键装置重点部位档案主要包括:1 .关键部位监控管理网络;2 .关键部位安全危险点(含关键机组、设备)分布图;3 .关键部位工艺、火灾危险性(危险物品储存数量、品种、特性)和主要工况条件;4 .关键部位监控检查记录(表);5 .关键部位应急预案;6 .关键部位有关

8、监控制度。第十一条:关键装置、重点部位应制定和完善安全管理监控措施和应急处理预案。由公司主管安全的领导组织相关职能部门制定、实施。L公司应急处置预案的演练,每季度进行一次实际演练,各部门的应急演练,每月进行一次实际演练,确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员会识别和及时处理各种不正常现象及事故;2 .安全环保部、生产部都要建立关键装置重点部位安全检查记录表,每季度由安全环保部汇总检查结果,最总形成安全检查技术报告,按要求每季度将安全检查技术报告上报公司主管安全领导审批,由安全环保部备案。第十二条:对关键装置、重点部位实行领导干部分级定点联系(承包)安全管理制度。L关键装置、重

9、点部位由公司副总经理及以上领导干部进行联系承包。联系(承包)点应设置“领导干部安全联系(承包)责任牌”。3 .联系(承包)人对所承包的关键装置重点部位负有安全监督与指导责任,具体是:1)指导帮助安全承包点实现安全生产;2)监督安全生产中存在的问题与隐患;3)监督安全生产方针、政策、法规的执行和落实;4)帮助并督促进行隐患整改;5)监督事故“四不放过”原则的实施;6)帮助解决影响安全生产的突出问题。4 .公司副总经理及以上领导干部至少每月到联系(承包)点进行一次安全活动。其活动形式包括参加基础班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。第十三条:相关职能部门监控措施:L生产部、安全

10、环保部等部门按照职责分工对关键装置、重点部位的安全进行监控管理;2 .生产部、安全环保部每季度检查一次,对查出的隐患和问题及时落实或采取有效防范措施;3 .各项工艺操作指标必须符合“生产技术规程”和工艺技术卡片的要求;新、扩、改建后,制定(或修订)工艺操作规程,确保工艺安全的措施;4 .仪表管理符合制度要求,仪表完好率和使用率达到99.7%以上,可燃气体、有毒气体报警仪表定期检验,完好率和投用率达100%,严格执行仪表联锁管理规定;5 .确保各类安全设施、消防设施、消防通道畅通的措施;6 .各种动、静设备、设施附件达到完好标准,静密封点泄漏率小于0.5%o,压力容器、压力管道符合压力容器安全监

11、察规程和压力容器安全管理与监察规定并制定措施,其安全附件必须齐全好用,关键机组实行“特护”管理措施;7 .直接作业环节的安全监控管理措施;8 .协调指挥、控制事故扩大的措施。第十四条:各部门监控措施:L关键装置、重点部位所属车间每月进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施;2 .各项安全规章制度、操作规程及直接作业环节监控措施;3 .易散发可燃气体或有毒气体的危险点监控检测措施;4 .事故状态下防止事故扩大的应急方案(如组织堵漏、补救初期火灾及人员的自救、互救);5 .装置开、停工安全措施(包括紧急停车);6 .确认关键装置重点部位的安全监控危险点,绘制出危险点分布图,

12、明确安全责任人;7 .关键装置、重点部位全部设置专职安全工程师;8 .操作人员应经培训合格并持证上岗。第十五条:班组监控措施:L落实现场巡检措施,每天按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查;2 .严格遵守劳动纪律和安全操作规程,严格工艺操作、按工艺卡片的要求和装置、部位工况条件,控制工艺技术指标(如温度、压力、负荷、氧含量等)的措施;3 .及时报告险情和处理存在的问题;4 .有毒有害气体防护措施。第四章:考核第十六条:安全环保部每月对关键装置、重点部位各管理层级进行一次考核。第十七条:奖惩对关键装置、重点部位各管理层级玩忽职守、弄虚作假、不认真履行监控职责,给予100-IOOO元的处

13、罚,造成重大事故、经济损失单位和直接责任者,视情节轻重,由公司进行另行处罚;构成犯罪的,移交司法机关依法处理。第十八条:附件(关键装置、重点部位登记台账)XXXX有限公司关键装置、重点部位登记台账序号类别名称危险点数量确定依据所属部n安全责任人承包人备注(个)1重点部位锅炉房1B2车间2重点部位高压配电室1B2车间3重点部位清洗池1A车间1、类别:关键装置或重点部位;2、确定依据A:在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烧氧化等条件下进行工艺操作的生产装置;B1:生产、储存、使用易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)油库、仓库等;B2:对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!