在2023年机关建设工作会议上的表态发言.docx

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1、在2023年机关建设工作会议上的表态发言谋划2023,以“专精特新”为标准,推动工作争一流、上水平、出亮点。一、业务能力要“专”委员活动工作室的职责定位就是为委员服务,为专委会服务。一是努力提升素质,在加强自身建设上下功夫。通过学习,提高站位,搞清楚“政协是什么、干什么、怎么干”,弄明白我室应该做什么、怎样才能干好。将全年工作列清单、定目标、分任务,团结一心、齐心协力、共同提高。二是深化读书培训,在增强委员履职能力上有措施。学习培训工作方法上,平时自学与集中培训相结合;范围上,全员培训与培养骨干两手抓,选取部分常委和履职优秀委员外出集中培训。强化读书就是履职,健全完善市县政协整体联动、委员积极

2、参与工作机制,组织好“学而系列”读书活动,征集委员读书体会文章,推动书香政协建设。二、工作成果要“精”一是高质量建好用好界别同心汇聚识平台。做好第二批省级界别同心汇的申报、创建工作,组织观摩会,以建成的省级、市级界别同心汇为示范,扎实推进界别同心汇建设。做好“用”的文章,出台运行规范,指导活动开展,突显聚识作用。健全界别工作机制,发挥专委会作用。二是高标准做好全体会议、常委会议发言工作。拓展发言征集渠道,打造议政发言“高言值”,推动发言成果转化。三是高水平完成社科联研究课题。三、工作作风要“特”一是特别能战斗。敢字当头、干字为先,高标准着手,高水平完成。二是特别能担当。强化担当意识、涵养担当勇

3、气、提升担当本领,知责于心、担责于身、履责于行。三是特别守纪律。争做信念坚、初心固、作风正、动力足、能力强的政协干部。四、方法措施要“新”树立创新思维、大局观念、一盘棋思路,围绕市政协年度工作重点“民生品质更实”,注重从细微处着手改进提升工作。一是创新实施本年度常委会视察评议部门工作。融入常委会议政专题,将被评议单位列入协商部门,评议结果在常委会组成人员评议的基础上,增加四个调研小组的评议。二是创新社情民意信息工作。开展“我为提升民生品质建言”专题建言活动。扩展信息采用渠道,在原有上报、专报基础上,探索将聚焦某一领域、某一专题的信息整理汇总,转相关部门参考方式,提高信息采用率。在全市组织工作会

4、议上的交流发言一年来,在市委政府的坚强领导下,在市委组织部的有力指导下,*街道坚持党建统领,以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手,紧紧结合实际,重谋划、建机制、拓思路、强监督,持续推动村级集体经济提质增效。2022年,全办农村集体经济总收入达到*.*万元,其中:*万元以上的村*个,增长率*%;*-*万元以上的村*个,增长率*%;*个村全部突破*万元,经营性收入较去年增长*万元,增长率*%,均超额完成指标任务。一、抓规划,强引领,一张蓝图绘到底一是强化组织引领。建立*街道集体经济壮大提质工作专班,由书记、主任任双组长,召开*次党工委会议,专题研究农村集体经济壮大提质工作。健全“周调度、月分析

5、、季研判”工作制度,把集体经济壮大提质作为书记抓基层党建重点工程,纳入年度实绩考核和书记述职述评“一票否决”内容,层层压实工作责任。二是明确发展思路。在对全办产业现状进行充分调查研究的基础上,广泛征求意见,研究确立了“一轴一带四区”的发展思路。“一轴”即*山横贯东西,“一带”即*工业园区核心地带,“四区”即农文旅融合发展区、红色旅游服务区、特色农业产业区、资源利用生态区,合理优化了产业布局。三是细化目标任务。结合各村的产业基础和发展现状,分为*万以上、*_*万、*-*万三个档次,逐一明确*个村的目标任务。逐村梳理保底收入有多少、差距是多少,可采取的措施有哪些、增长点在哪里等,明确时间节点,将每

6、一笔收入都落到实处,确保全年目标圆满完成。二、抓机制,强路径,激活发展新动能紧紧围绕产业发展带动做文章,结合各村地理位置、产业基础和发展现状,拓思路、建机制,推动*个项目落地,推动集体农民双增收。一是支部领办促增收。村党组织领办专业合作社,采取“村集体+专业合作社+农户”模式,获取直接经营收益。*村村委会注册*有限公司,投资*万元建设养牛场一座,村委会以基础设施参股分红,年收入*万余元;*合作社撬动社会投资*万元建设鱼类生态养殖项目,实现村集体年均增收*万元。二是龙头企业强带动。围绕*中药材全产业链项目,按照百亩培育、千亩示范、万亩推广思路,辐射带动药材规模种植,打造道地药材标准化示范区。目前,已带动*个村*户农户,实现亩产增收*万元,村集体增收*万元。三是农旅融合延链条。依托*村依山傍水环境优势,吸收社会资本*文旅开发有限公司打造*康养小镇项目,辐射挖掘*娃娃鱼、*农家小院等特色旅游资源的潜力;投资建成*雪场,春节期间村集体增收*万元;整合史店“千亩种植示范区”和*“万亩推广”,助力*药业申报国家级农村产业发展融合示范园。四是产业托管增效益。紧紧围绕粮食稳产做文章,积极申报*片区高标准农田提质项目,整合高标准农田*亩,与*大地股份有限公司建立联结机制,探索“全程服务、集中实施、集中管理”的农业托管服务模式,推动企业、村集体、农户互惠共赢。

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