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1、对讲机及调度管理制度为加强公司对讲机管理，明确管理程序，降低施工成本，有效地提高对讲机利用率，特制订本制度。1、对讲机的调度和使用1）、属于本公司使用的对讲机由总经办统一协调调度。各使用部门应在本部门内建立行之有效的调度程序，并严格实施。2）、交接班时，应开机检查频道是否正确，呼叫应答是否正常，电量是否充足，并且认真填写好对讲机交接表。3）、对讲机使用过程中，严格按规定频率使用，正确操作，妥善保管。发现对讲机有损坏或其他异常情况，应报告领班，进行更换，严禁自行拆修。4）对讲机不要暴露于太阳直射处或热源附近。不要将对讲机放在多尘、潮湿处或不稳定物体的表面。4）、对讲机只能用于工作用途，不得谈论与
2、工作无关的事，使用过程中不得使用不文明用语。5）、频率分部如下表:频道部门1公共频道2保安室3生产部、技术工程部4人力资源部、财务部、5采购部、仓库6油缸销售部7汽车销售部8PMC部、稽核中心9二期车间10总经办2、对讲机丢失、损坏和维修1）、使用的对讲机因保管不善造成丢失或人为造成严重损坏，或违反规定擅自带走不及时交回各部门的，由总经办开具罚款单交财务部，从其部门或个人工资中扣除（罚款额度：丢失对讲机按对讲机的原价赔偿，损坏对讲机按修复费用赔偿）。2）、正常损坏时对讲机损坏在保修期内上交采购部返回厂家维修；不在保修期内则交给电工统一维修。3、对讲机的报废与处理1）、对讲机使用到一定年限修理费用高继续使用不经济，或是意外灾害突发事故等,使用部门可列出清单报总经办申请报废，清单编、审、批签字要齐全。2）、经过鉴定同意报废的对讲机统一由采购部处理，所得收入纳入公司财政收入。对讲机交接表使用部门移交人接交人时间异常情况备注
