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1、现场文明施工措施1.文明施工目标文明施工是企业现代化施工的一个重要标志，也是施工企业一项基础性的管理工作，又是施工企业管理水平的综合反映和现代化施工本身的客观要求；有利于培养一支懂科学、善管理、讲文明的施工管理团队。文明施工又是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我们将建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规,预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保
2、工程成为使用功能完备的绿色建筑。为此，本工程施工现场严格按照现场标化管理要求实施，确保本工程获得天津市文明工地称号。施工班组标化资料记录3.文明施工保证措施文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，针对本工程的现场条件情况，遵照天津市市级文明工地创评导则及业主对现场文明管理的有关规定，组织现场施工。严格按照经业主批准的施工现场总体平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料仓库。1 .1场容场貌管理措施D根据现场标准化施工有关规定，并将现场平面布置方案报请业主认可，后实行。合理布置现场各种临设，材料的储存、堆
3、放点，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。2）施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。3）施工出入口大门采用封闭门扇，设置应符合消防要求，其宽度不得小于6m0施工现场实行围挡封闭，临时围墙围挡高度大于2.5m。施工作业时关闭大门。严禁敞门施工。4）施工现场设置五牌一图，内容有施工现场总平面布置图、工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌。办公区、生活区设有“两栏一报”，即：宣传栏、
4、读报栏、黑板报。5）采用洒水、覆盖等扬尘控制措施，做到土方作业阶段目测扬尘高度小于L5m,不扩散到场区外。结构、外装饰施工时一律实施脚手架密目网全封闭施工，减少扬尘；围档封闭的高度必须高出作业面L5米以上，以防物体外坠。6）工地区域分布：现场做到道路畅通、排水畅通，建筑材料划分区域，整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。7）施工现场内在适当的位置（如办公区域前、大门处、道路两侧等）种植一定的花草树木，以起到美化施工现场的作用。8）现场建筑垃圾应有人随时清理，集中堆放，及时外运。9）工地安全标志：施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。10）工
5、地三通一平：施工现场必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道或排水沟。11）施工过程中，合理编制施工进度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工机械，减少和避免噪声、粉尘对环境的影响，设立投拆电话，倾听周围居民意见，及时改进施工方法。3 .2临时道路管理措施D进出车辆繁忙时门前派专人负责指挥，组织车辆合理停靠，防止堵塞门前交通。2）现场生产临设及施工便道总体布置时，必须同步考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工。3）现场施工道路畅通，材料不堆积；做好排水设施，场地及道路不积水。4）施工现场出口设置汽车槽，配备冲车设施，出入车辆有专人负责清洗，确保
6、车辆不带泥土上路。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。5）施工车辆进出现场大门，门口铺设钢板，以保护市政道路6）材料进出场尽量安排在夜间进行，对进出施工场地的车辆机械，采用高压水龙头冲洗车轮，防止污染场外道路。7）定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路,确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上。4 .3临时设施管理措施1）办公室、厕所等临时设施的搭建标准、要求按有关规定执行。2）制定“办公室、宿舍卫生管理制度”，实行卫生值日制，每天负责打扫；办公室、宿舍做到通风、明亮、整洁、无异味，设有盥洗设施，并由专人负责管理。3）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，
7、施工安全部定期进行检查监督。4）施工现场设男、女厕所、浴室，浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。5）在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行，用餐统一在食堂进行。施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。6）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。7）仓库做到帐物相符。进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。5 .4工地卫生管理措施D生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。现场“五有”设施齐全、设置合理，现场无大面积积水。2）防止蚊蝇滋生，同时落实各项除四害措施，控制四害滋生。生产区内做
8、到排水畅通，无污水外流或堵塞下水道或排水沟现象。3）生活垃圾要有容器放置并有规定地点，派专人管理并定时清除。4）建筑垃圾的处理采用定点归堆，定期外运的方法；外运时用帆布覆盖，以避免运输过程中发生垃圾散落及尘土飞扬的现象发生。5）沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。6）对于有毒有害废弃物回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。3.5工地文明建设1）一旦中标进入现场后，及时与当地社区有关部门单位，取得联系，共同联手抓好社区文明施工的工作。2）如建设单位允许，在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其他地方设
9、反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。3）施工区域明显的正门两侧围墙上分别绘出本工程建设效果图，标明工程概况、建设单位单位、设计单位、监理、施工单位名称，项目负责人名字和监督电话。在施工现场正门一侧围墙后设三根12m长、间距Im的金属旗杆，并按标准制作。4）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，工地项目体向班组提供必要的活动场所，提高班组素质。5）强调全员管理概念,对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传,强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。6）对于现场文明施工及标化管理方面，现场项目部有自律的检查考评制度
10、外，集团标化领导小组定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。3 .6员工培训我们将通过系统的培训工作来提高项目团队的各项技能，保证现场机构成员具备完成本工程管理工作所需要的知识和能力，更好地完成本职工作。4 .7劳务管理措施1）凡在本工地施工的外来施工人员，均要证件齐全。施工队伍则是要具备有效的资格证书的成建制单位。2）现场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡暂住工地人员均需办理住宿证，遵守家属来访制度。3）为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措
11、施，对屡教不改的个人、施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。4）现场落手清推行定额消耗包干制，明确专业承包人部伍和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。3.8治安综合治理1）一旦中标，进入施工场地后，即完善工地围墙隔离设施，建立门卫制度，配备两班人员轮流值班，24小时巡查工地。2）项目部管理人员统一有公司调派，并有公司人事部门建立统一的人事资料。所有人员上岗前，均应接受安全治安教育，并持证上岗，工作期间统一佩带公司印发的胸卡。3）对于专业分包人员，首先由公司选定合格分包商，签定合作协议，建立外来人员资料管理制度，外来人员要有身份证、暂住证、务公证，健康证，并建立人员管理资料
12、，派专人保管，有过违法行为教育不改的人员一律不得上岗。4）施工期间，及时主动与所在地区的派出所，居委会，签定治安联防协议，派人员定期参加有上述单位召集的会议，落实各阶段的治安措施，搞好本工地及所在地区的治安工作。5）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。6）对施工现场的贵重物资、重要器材加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。9）加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。10）加强员工教育，及时作好调解工作，作好思想工作，防止以外情况发生，一经发现打架斗殴现象，应及时教育在工地内部解决，防止危害社会，对无改悔的人员一律清退。
