xx乡20xx年花椒产业发展落实情况的报告.docx

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1、XX乡20xx年花椒产业发展落实情况的报告按照县委、县政府关于产业发展工作的总体部署,XX乡党委、政府始终坚持把花椒产业作为重点,紧紧扭住不放松,牢牢抓住不松劲,认真谋划部署、狠抓工作落实,以坚定的决心、持久的定力、周密的举措,坚决打赢20XX年花椒产业发展这场硬仗。一、坚持走出去,打破思想封闭关过去几年,XX乡围绕核桃、花椒两大产业下了力气、费了功夫,但就发展成效来看,总体效果不好,没有形成规模效应和整体效应。究其缘由,在于乡级两级干部,特别是村两委干部的思想过于保守和僵化,怕困难、怕失败、怕农业产业没有前景,最终无法给组织和群众一个交待。为此,XX乡党委、政府按照县委、县政府的统一部署,于

2、20xx年12月21日,组织乡党政班子成员、涉农部门负责人、各村党支部书记前往撕滩乡参观学习产业发展,一是学习产业规模,开阔乡村乡级干部视野;二是学习产业效益,打消乡村两级干部顾虑;三是学习发展机制,找准方法抓实产业。通过参观学习,坚定了乡村两级干部抓花椒产业的信心和决心,各村支部书记均表示要大抓狠抓花椒产业发展。二、坚持强责任,打破压力松懈关要干好一件工作,必须压紧压实责任,必须压力传递到位。为圆满完成县委、县政府给XX乡下达的20xx年花椒产业发展任务,XX乡党委、政府强化组织领导,搭建工作专班,压实工作责任,狠抓工作落实。一是成立以乡党委书记、乡长为组长的产业发展领导小组,切实从一把手抓

3、起、从一把手干起,带头示范、整体联动,引领全乡上下形成人人谈产业、人人抓产业的浓厚氛围。二是组建以乡分管副乡长为组长的花椒产业发展攻坚小组,整合全乡基层工作经验丰富、工作能力强的人手资源,全天候到村督导花椒产业发展,做实花椒产业前期规划、技术指导、督促落实等工作。三是村支部书记是村花椒产业发展的第一责任人,花椒产业发展成效与支部书记考核评比、误工补助兑现直接挂钩,形成强大工作压力,倒逼工作落到实处。三、坚持明任务,打破目标模糊关抓花椒产业,要实现产业效益,必须形成规模,必须精细管理,必须抓常抓长。为此,XX乡党委、政府对花椒产业发展任务进行精细划分,推动花椒产业早见效、群众早受益。一是明确规模

4、任务。根据县委、县政府给XX乡下达的20xx年花椒产业发展任务,结合各村实际情况和土地面积,全额将任务下达到村,让各村清晰目标任务、早日规划落实。二是明确管护任务。乡产业发展办公室根据花椒管护要点,分季节、分时段给各村下达花椒产业管护任务,让各村清晰管护目标、管护要点、管护技术,让花椒长势好、收益好。三是明确长期任务。落实三年发展规划,即第一年种好、第二年管好、第三年见效的目标要求,将花椒产业成效与村两委干部补助待遇挂钩,推动村村主动抓实产业、抓好产业。四、坚持创机制,打破推动乏力关要发展好花椒产业,必须紧紧扭住干部和群众这两个主要群体,在产业发展机制上不断创新突破,调动好干部积极性和群众主动性,才能推动产业落地见效。一是冲破思想束缚。各村在参观学习之后,主动代领村两委干部和群众代表,到全县产业发展好的乡镇参观学习,开拓视野、解放思想,凝聚干部和群众思想共识,共同谋划推动花椒产业发展。二是干部主动带头。各村给村两委干部下达花椒产业发展任务,落实规模及管护要求,示范先行,进一步打消徘徊、观望群众的疑虑,积极主动投身到花椒产业发展中来。三是群众积极发展。由贫困户先行,带头发展05亩以上的小椒园,由乡产业发展攻坚小组提供技术支持,示范引领所有群众主动发展花椒产业,积极推动全面完成花椒产业发展任务。

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