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1、标准管理程序STANDARDMANAGEMENTPROCEDURE题目：领导干部带班及管理人员值班管理细则文件编号SOP.NO:EHS-2044-00部门：EHS管理部起草人日期部门审阅日期EHS审核日期批准人日期执行日期分发部门保卫科、EHS管理部、制造部、工程部、生产车间等相关部门和车间警告：相关责任部门和责任人务必于执行之日前完成本程序的培训变更记载文件编号/版本变更内容执行日期SOBNO:EHS-2044-00由SMP.NO:EHS-2030-01变更而来。一、目的为强化公司生产经营过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，实现安全生产全天候监
2、管机制,特制定本管理细则。二、适用范围本细则适用于领导干部带班及管理人员值班的管理。三、责任者安全生产管理相关人员、公司副总工程师/总经理助理及以上干部。四、定义4.1 领导带班：是指公司副总工程师/总经理助理及以上干部在重大活动期间、异常气候期间（台风、暴雨等）为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。4.2 干部值班:是指为保证安全生产，安全生产管理相关人员全天候值守在生产一线，为满足夜间、节假日、重大活动期间、异常气候期间（台风、暴雨等）安全生产进行监督巡查和安全管理工作。五、程序5.1领导带班1.1.1 卫科负责编排公司领导带班时间安排表，负责并对领导带班的开展情况进行监
3、督落实。1.1.2 公司带班领导按规定带班，在带班期间应指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，抽查公司各项安全生产规章制度、操作规程的执行情况，保障公司的连续安全生产。1.1.3 保卫科建立并保管领导带班记录表，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。1.1.4 各相关部门/车间负责解决带班领导提出的问题及要求。1.1.5 带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档，填写领导干部带班记录做好与下一班接班领导交接班手续，及时告知因特殊原因未处理的问题和隐患，并经双方签字确认。1.1.6 本轮领导带班结束，由本轮末次带班领导将领导带班记
4、录表移交保卫科。5.2干部值班521保卫科负责编制公司干部值班表，必须明确规定每个工作时段的值班干部，不得出现人员遗漏和空缺；负责对干部值班的开展情况进行监督落实。522值班干部必须现场值班，必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗，带班期间通讯工具要保持畅通。确有特殊原因无法值班时，必须向保卫科科长请假，安排好替班人员后，方可外出。5.2.3 值班干部负责监督检查各项安全生产责任制、规章制度、操作规程的执行和落实情况。524值班干部负责检查、纠正作业现场“三违”情况。督促带班期间事故隐患的整改情况。5.2.5 值班干部负责针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。5.2.6 值班干部负责组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇险情时第一时间下达停产抢修的命令。527值班干部负责对危险工艺生产装置、重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查和关键生产环节的检查。528各相关部门/车间负责解决值班干部提出的问题及要求。529值班干部要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档，填写干部值班表做好与下一班值班干部交接班手续，及时告知因特殊原因未处理的问题和隐患，并经双方签字确认。六、以下空白。
